現在很多開源軟件的發展都遇到的瓶頸，一般的開源產品發展都比較慢，僅僅依託一些志願者的熱心是不夠的。
1、開發開源產品的人的心理：在技術上做嘗試，無需負責，如果成功的話可以賣給軟件企業
2、學習源代碼的人的心理：學習相關的產品，利用裏面的知識開發出商用軟件，爲企業創造效益
難點在於如何正確的引導這兩種人，以實現不但能促進開源產品的發展(讓開源個人或企業賺到錢)，同時也讓學習的人也能利用好開源技術開發出商用軟件
傳統開源的模式需要被打破，新的模式：
基本依據 -- 軟件即思想
實現方案：對希望學習該開源技術的人提供教育支持，並適當收費
對於正在使用該技術的人提供技術支持，並適當收費
對於有技術特化需求的人提供研發支持，並適當收費
基本設想：
一、教育支持考察的側重點是在該開源技術的內部研發上面，像有些開源的軟件如mysql提供了使用技術的教育支持，還有認證制度，這些只是屬於技術支持的層面。那麼教育支持應該如何來實施呢？筆者的想法是：系統化的培訓使用開設輔導班、交流會的方式進行開展，會上採用多案例教學，互動式實例輔導，大處粗、小處細的方式開展教學，並設置考試，對於通過考試的學員可以頒發認證，對於想推廣技術的學員可以頒發資質證書(以後從中提成)。對於有潛力、有想法的學員，可以考慮錄爲己用。
二、技術支持，目前是很多開源軟件商挖掘的重點，但目前做得非常好的並不多。操作系統級別的軟件最需要技術支持了，連目前最火的ubuntu的老闆都在抱怨入不敷出。原因是他僅僅抓 住了商業用戶這個小頭，卻忽略了普通用戶、準商業用戶這個大頭，這個大頭的特點是技術問題往往不是很難，願意付的費用額不會很高，對技術問題解決的需求十分強烈。筆者的想法是，把付費問題簡單化、直接化，不妨可以考慮手機服務的方式，先讓用戶註冊成爲服務對象，然後按月收取服務費，當然額度需要適合各國國情，服務可以隨時取消。雖然這種模式需要強大的客服組織來支持，從長遠看這是一條必經之路。
三、研發支持適用於某些企業需要短時間使用或評估該開源技術，他們暫時不希望在上面投入過多的資金做長期發展。對於有代表性的特化需求，可以專門設立項目組進行研發，這些需求很可能就會加入到新版本中去，對於簡單展示或使用技術的需求，可以考慮進行外包。這兩種方案，也許會聯合使用。
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