第二十篇博文本來準備做RFID相關的內容，不過年關將近，也沒什麼心思將工作中遇到的技術細節總結歸納了。年前這篇博文，做點拖良家婦女下水，勸失足少女上岸的事情罷。by the way。鼠年快樂。
PS:以後嘗試嘗試在這裏更新點小說或者閒談之類的東西。
爲表誠意，先說說我自己。今年做了兩件事情，上半年掃了一下高中數學的盲點，沒錯，您沒看錯，是高中數學。您知道現在高中數學的課本里有一章叫算法初步，包含了算法的定義嗎？您知道當初讓您撓頭的C語言遞歸也在高中數學的選修課中嗎？19年年初的時候動了做數學老師的念頭，把從初中到高中的數學整體過了一遍，過完了書之後，做少兒編程教育的念頭取代了做數學老師的念頭。嗯，跨度有點大，從教書到做老闆，雲玩家就是這點好，天馬行空的。
下半年考了個PMP(Project Management Professional),考試本身的難度不大，但是它治好了我只學不考試的習慣，三千+的考試費，考場座無虛席。通過這場考試，認識了很多不一樣行業的人，這塊對我幫助挺大的。
指針
按圖索驥，有墨守成規、不知權變之意，而在現在的工作中，按計劃行事，按圖施工，被認爲是良好實踐。誠然，面對現在的既複雜又易變的情況，沒有計劃往往到最後會面臨效率低下，大量返工的情況。但我的分享是，計劃要有，但是不要太細，細的可以是看板，但是計劃做成指向性的就好。就像我們開發常用的指針類型，它包含了指向數據的類型，這就是我們能衡量價值的最小單位，它有位置信息，這就是我們的當前狀態。再給一些節拍，最終就能達到目標。
沒錯，我就是在這個人人談計劃說目標的時候，跟你們談方式和方法。
類
物以類聚，人以羣分。類的本意我理解是把屬性和方法封裝起來去表現一個抽象的集合。而在人與人之間的關係中，我們站隊，所以每個人變成了一個集合的部分屬性和方法。沒錯，我就是在人人談扁平化管理的時候，跟你們談談小組作戰。
扁平化管理這個詞，我覺得是個中性詞，是要看語境的。如果沒有小組這個概念，談扁平基本就屬於是耍流氓的行徑。如果我們找到志同道合之人，自然而然的形成了一種類型，這一類的屬性將會相互強化，並保持穩定的輸出。而過分的扁平化，會磨滅人的特殊性，精力分攤到了太多事情上，最終沒有成效。
新年新目標
在這裏也立個flag，在2020年通過注電的基礎考試，並且再考一個管理相關的證書。完成旅遊6個省市城市的計劃，改變思路，多賺些錢。哈哈，說起目標來真的是一說就多。總之，新年新氣象。
