QQ之父-馬化騰
你也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過QQ；你也許沒聽說過QQ，但一定見過那隻胖兮兮、傻乎乎的小企鵝。顯然，馬化騰遠沒有QQ或是小企鵝圖標的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。
也難怪，目前騰訊QQ的註冊用戶已經高達二億多，其中的活躍用戶超過7500萬，而且這個紀錄在以每天39萬的增幅不斷被刷新。馬化騰創建的騰訊公司不僅在4年內改變了1/13的中國人的溝通習慣，而且還創造了一種文化。現在每13箇中國人中有1個人逢人會說：“別CALL我，Q我。”時尚的青年男女們揹着企鵝揹包、穿着QQ服裝、牀頭擺着QQ相架、牀上扔着QQ靠枕……要做QQ一族；許多網民將QQ視爲通往另一個世界——網絡虛擬世界的“載人飛船”，在那個虛幻空間裏，他們盡情展示着在現實生活中沒有機會表現出來的才情、智慧和幽默，寄託着他們在現實生活之中未得到滿足的許多情感和夙願。
有人預言，QQ將會帶來繼電話、傳真之後的另一種通訊革命。
QQ發展之快，不僅好多資深網民沒有預見，甚至連馬化騰本人都想不到。第一它不是創新，ICQ是英文“Iseekyou”的讀音縮寫，中文意思就是：我在找你。它的功能就如日常生活中經常使用的尋呼機，所以ICQ也被人們稱之爲“網絡尋呼機”。1996年夏天，以色列的三個年輕人因爲上網衝浪交流的需要而設計了ICQ後，這個被形象地稱爲“網絡尋呼機”的軟件就以風捲殘雲之勢捲走全球互聯網用戶的心。而OICQ在1999年2月推出時，且不說之前的ICQ已經是世界級品牌，並佔領了相當的中國市場，就算在國內也已經先有了PICQ、CICQ等聊天工具；第二是技術並不領先，與先前的幾家相比並沒有特別優勢。但它確實在僅2年的時間裏發展了2000多萬用戶，無可爭議地打敗了所有對手，成爲了事實上中國霸主。
這就不得不讓人對這一切的締造者馬化騰刮目相看了。
馬化騰原來是一隻“超級網蟲”，他的名字在網迷中耳熟能詳。
第一代“網蟲”
馬化騰年輕得有點令人意外，極像個臉龐清秀涉世不深的大學生，處事低調，即使現在大紅大紫，也看不出多少“少年得志”的自負，只有超越年齡的平靜和淡然，只有談到計算機和網絡，纔會不時露出開心的笑容和得意，他是個完全沉浸於IT感覺的人。
少年時代的馬化騰曾經極愛天文，但那畢竟有些遙遠，當計算機出現在他面前的時候，他的生活中出現了新的主宰。他考入深圳大學後順理成章地選擇了計算機專業，當時馬化騰的PC水準已到了令老師同學刮目相看的地步，他既可以成爲各種病毒的剋星，爲學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經常幹些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。
雖然年紀不大，馬化騰的網齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網迷已在慧多網上早早體會到網絡的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網他就樂此不疲，半年後自告奮勇地投了5萬元在家裏搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色，每天忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20歲出頭的年輕人。回憶起那段生活，馬化騰有些自豪，“在網上我纔會獲得完全的興奮。”
1993年從深大畢業後，他進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注於尋呼機軟件的開發，並一直做到開發部主管的位置上，這段經歷使馬化騰明確了開發軟件的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。“許多軟件技術人員往往對自己的智力非常自信，搞軟件只是互相攀比的一種方式，而我則希望自己搞出的東西被更多的人應用，也願意扮演一個將技術推向市場的小角色。”
實用軟件概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。“要相信自己寫的東西可以賣錢。”馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷爲朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。但他真正意義上的第一桶金是來自股市。1994年入市的馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這爲馬化騰獨立創業打下了基礎。
塑造“Q文化”
許多網絡界朋友的新變化令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我爲什麼不可以抓住？
於是，1998年，騰訊誕生了。這個名字帶有很強的公司的定位含義，就是做有關互聯網與通訊有關方面的業務。“騰”表示“信息跳躍的一種方式”。整個發展過程，馬化騰認爲很簡單、平常。但是“作爲一家沒有風險資金介入就成立的軟件公司”，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴“心驚”。
在決定做OICQ的時候，當時國內已經有了兩家公司先做，產品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因爲這個產品可以和公司的主項發展業務移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項目相互促進外，也因爲當時“飛華、China.com等許多公司有意向做及時通訊項目，市場顯得很有發展前景。”
做不了還不能撤呀？這是當時馬化騰打好的如意算盤。
可是事情並沒這麼好做，回憶起當初，馬化騰說有很多東西值得回味。“一開始，我們的服務器都無處託管，創建一家公司可比搞軟件複雜多了。”馬化騰曾經把QQ作爲項目給China.com看，但後者說要到3萬用戶纔買。當時馬化騰心想：3萬用戶要做多久呀。
現在說起來，馬化騰還慶幸當初沒有貿然行事。現在他經常這樣告誡同行：“要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網絡人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。”
因爲不到兩年，OICQ註冊用戶數量超過3000萬。
馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人，與其他創業者不同的是他絕不會單純強調“我”的價值，他從心底裏知道團隊的意義。騰訊的幾個創始人都曾在深圳電信、網絡界有多年的從業經驗，幾乎是深圳第一批搞互聯網的人，這無疑可以在技術和業務層面爲騰訊提供很多幫助。
短短4年，馬化騰的QQ世界裏有令人咋舌的1億用戶，對於全世界的任何一個網絡服務商來說，都有些不可思議，可騰訊做到了；無疑，QQ已經成爲一個王國。不過在馬化騰眼裏，用戶過億和日均39萬的增長量已經不再具有多少吸引力。他更注重的是用品牌塑造文化。
馬化騰是應該覺得驕傲的，因爲人們在看待QQ的時候，更多的是當做文化事物來看待的。曾經有一段轉載率很高的論述，即使在今天來看也是非常貼切的：“這兩年互聯網熱，中國的網站們上億上億地扔錢下去，的確打造出不少知名的字符串來，比如Sina、Sohu、Netease。但只可以說是知名字符串而不是品牌，原因也很簡單，這些東西后面沒有他們對應的品牌文化，你能告訴我Sina、Sohu、Netease對應的文化是什麼，有什麼區別嗎？仔細算算，真正能夠夠得上品牌兩個字的恐怕也只有騰訊的QQ和他那隻胖乎乎的企鵝標誌——因爲我至少知道QQ後面對應的文化是網戀、網友、網上溝通這些東西。”
馬化騰雖然是騰訊名副其實的老闆，但他跑業務的時候，名片卻只是簡單地印上工程師的稱謂，他希望客戶從他身上看到騰訊有強大的後盾，而不是老闆頭銜。“像我們這樣的小公司僅在深圳就有上百家之多，我們希望騰訊的經歷爲年輕人提供啓發——騰訊的故事其實就是他們的故事。”
人物面對面
馬化騰，現任騰訊計算機系統有限公司首席執行官。
1971年10月，出生於廣東潮陽。
1989年-1993年，就讀於深圳大學計算機專業。
1993年-1998年，任潤訊通信發展有限公司軟件工程師。
1998年，創辦騰訊計算機系統有限公司。
