出處：世界經理人
關於google，全世界的任何時刻，都有許多種文字在敘述。試圖分析他，感受他，學習他，超過他……。關於baidu，中國這個最大的搜索器，又總會和google聯繫在一起。所以，將兩者放在一起時，總會有很多有趣的話題，說也說不完。
如果你一直關注google，或是研究一下他的發展歷史。會發現其實google的理念還是有變化，文化也變了。例如，從專著於一，到專著於新；從顯示年輕人的衝動到學會中年人的妥協。當然，也有一些東西沒有變，例如依然專著於技術。
baidu的理念和文化也變了，甚至主業務都變了。從原來爲sina、網易等門戶網站提供後臺技術，到現在推崇“新門戶主義”，baidu可謂女大十八變，大變而特變。
從中國市場的宏觀角度來看，此消彼長。Google退避三舍，baidu則迎面而上。還是變了。
民族情結相當嚴重的我，按理說應當推崇baidu多些，可我卻更推薦google。原因很多，包括技術層面的，操作層面的，精神上的，文化上的。然而最大的原因，可能在於兩者對於“他人”的態度方面。這個“他人”，包括了普通用戶，網站主，廣告主，程序設計員與競爭者。
很長一段時間， google都實行着相當“白癡”的策略。98年-2002年，google頁面醜陋，功能單一，也想不出什麼好手段來宣傳自己，網站的功能也不過是Yahoo早已拋在腦後的搜索。唯一值得慶幸的是，創始人page奇思妙想而得的PR算法與HillTop算法。典型美國人的奇想。
Baidu呢，李sir作爲當時號稱全世界搜索技術最強的前三名，一出現便相當有派頭，百萬的風險投資也是拿得妥妥當當。就搜索技術而言，我相信baidu的實力。可如同做人，你有能力不代表你這個人就受人喜歡。
前面說到兩者對於“他人”的態度是不同的。Google對他人的態度是什麼呢？就我看來，google很多時候對他人是“不屑一顧”，然而那是一種小孩子的不屑一顧。但更多時候，google又像小孩子帶着略帶得意的表情對我們說，“你看，這是我的好東西，我們一起用用看。 ”
Baidu呢，他不是不屑一顧，而是對用戶相當重視。但他的重視在於對商業資源的深層次挖掘。將潛在用戶變成當前用戶，將當前用戶變成錢。
到底那個更“白癡”？我有時候會在思考這樣的問題。
Google在很多時候的舉動是盲目的，無厘頭的，卻很吸引人；Baidu的功能是實用的，熱鬧的，卻少了那麼一點點有趣。
Baidu以爲自己是新一代的代表，在我看來，您還沒開始就已經老了。。Google恐怕自己都搞不清自己是誰，但他真是新一代的代表。
以上是對於普通用戶，兩者之間態度的差異。對於網站主，廣告主，程序設計員與競爭者，兩者的態度則是更微妙。
廣告，廣告聯盟，兩者都做。這方面不要說誰抄襲誰，都不是首創。Baidu的廣告聯盟似乎具有獨佔性，現在不知變了沒有。對於廣告主，baidu顯然是大度了許多，只要有錢又不犯法，統統過來吧。對於程序設計者，至今我沒有看到什麼開源資源等值得關注的地方。對於競爭者，例如google，我就不說什麼了。
而google呢，很多時候這樣的分類分析對於他沒有用，因爲他是平等自由精神下有趣的無厘頭。當然，隨着埃裏克•施密特的進入，這樣的無厘頭去掉很多；隨着李開復的加盟，在中國，平等自由的意義也有了新的解釋。
對於網站主，google將一部份主動權放在他們身上，因爲google知道自己笨，搞不定那麼多天才站長（真正的Web2.0思想）。對於廣告主呢，google的勢利也很明顯，與baidu的區別在於投google錢的比較多。對於程序員，google的開源思想讓很多人推崇。對於競爭者，google的態度，我不知道。誰又知道呢？
不管怎麼說，在對於“他人”態度方面，我更喜歡google一些。對他人的態度更能反映出一個企業的內心，真正的文化內核。Baidu不是不好，卻不是一個境界。絕不是說baidu的文化哪裏就差了，文化之間沒有任何可比性，只是我不喜歡而已。
baidu的李sir曾說過在五年之內趕出google，我在等着看。李sir在說這句話的時候在想些什麼呢？利用技術優勢，利用本土優勢，還是利用人際的關係，利用Great firewall的威力？這些我都不得而知。
五年不長也不短，我拭目以待，尤其是在李開復先生加入以後，我更要拭目以待。
另：baidu的獨特功能也真是太少了，除了MP3搜索和風雲榜，麻煩多點創新。當技術創新不足以推動應用層面的創新時，baidu應該去想些旁門左道。
說實話，除了中文搜索技術，其它技術而言，baidu和google真沒有什麼可比性。
