導讀：
（一）. 進化之路
（二）. 互聯網+
（三）. 雲計算技術
（一）. 進化之路（互聯網進化之路）
社交（網絡）媒體：新的信息傳播方式
搜索：新的信息獲取方式
電子商務：新的商業模式的出現
門戶網站（新浪，網易，搜狐......）：新的媒體形式的出現
郵件：互聯網開始顛覆傳統產業之旅
（二）. 互聯網+
1.互聯網+：互聯網正在改變物質之上所有組織形態。同時，互聯網也會改變物質生產的組織方式。
如同戰爭一樣影響人類文明進程。（所有組織形態，意味着一切不是物質本身的東西，
如公司，家庭，政府......同樣也會改變它們的組織方式）
2. 互聯網時代的啓示
<1>. 互聯網+：互聯網在經濟領域引發各產業生產方式，生產關係，生產要素的重新組合
建構。
互聯網去中心化，扁平化，自組織的特性，解構並重構着社會結構，創造新的
組織方式和組織形態（解構並重構經濟社會的組織方式）
<2>. 充分釋放個人價值
3. 互聯網思維——業主免費
<1>. 雅虎：美國著名門戶網站（免費上網）
只關注一點：活躍用戶數（粉絲經濟）
<2>. hao123：互聯網“劫道者”（通過懸掛網站鏈接收費）
360導航：反hao123
總結：互聯網入口是兵家必爭之地。
<3>. 微博：草根媒體/自媒體/，人人都是記者，第一現場，互動，網絡大V，粉絲，實時傳播能力.
粉絲數量： 百 千 萬 十萬 百萬 千萬 億
等效影響： 內部刊物 布告欄 雜誌 都市報 全國報 電視臺 CCTV、
<4>. 電子商務EC（Electronic Commerce)
電商主要模式：B2B，B2C，C2C，F2C，C2F，O2O
工廠（F）——代理商（B）——經銷商（B），分銷商（B）——零售商（B）——個人（C）
電商平臺：淘寶，京東 物流快遞 金融機構 第三方支付
設想：C2C:個人生產，自給自足，但可引申爲工業4.0化
<5>. 出租車行業的二次顛覆.
Uber不僅僅提供出租車服務，業務不斷擴大，逐步涉獵到生活服務業務以及金融業
務。
Ubermoves（搬家業務）
Ubertree(送聖誕樹)
Uberfresh(午餐外賣)
Uberchopper(呼叫直升機)
UberRush(及時快遞)
UberDesign(建築設計)
小結：
政府的很多業務如今依然收費，如果政府學習互聯網思維，把很多東西都免費，關注“客戶羣”，可能
會獲得更大的經濟收益。
（三）. 雲計算技術
<1>.雲服務
傳統模式： 雲計算模式：
單位自建 購買服務
政府A →→→→→→ 計算中心
政府B 政府C ▎
互聯網
▎ ▎ ▎
政府A 政府B 企業
20世紀60年代，著名計算機科學家John McCarthy曾提到“計算遲早有一天會變成一種公用基礎設施”，這就意味着計算能力可以作爲一種商品進行流通，就像煤氣，水電一樣，取用方便，費用低廉。
<2>.雲計算名稱由來
如搜索，網絡硬盤等，搜索內容或上傳的照片，可以來自或保存在世界任何地方，就像雲一樣飄來飄去。
<3>.把雲計算當成一種購買服務，由企業直接構建計算中心，政府不再單獨自建，可大量節點節能。
eg：山東省省直機關自建雲服務一年用電量：9460W度
浪潮集團第四代雲計算中心一年用電量：6622W度
僅用電量，每年節省2838W度，節省比例30%，減少CO2排放29230噸。
****************************************************************************************************************************************************
*********************************鳴謝浪潮集團執行總裁兼CTO 王柏華 先生提供部分數據和觀點****************************
