1.弄清楚项目的目标,也就是对应的业务指标,做一个项目要对业务有什么帮助?
2.弄清楚功能有哪些,通过哪些技术可以实现,实现效果怎么样,判断是否有替代方案来解决这个问题,或者对功能进行修改。
3.整理好具体技术方案以后,形成工程流程图
4.分析需要做什么工作,对工作进行划分,切割,开是否能并行做,并进行排期设置时间节点(尽可能的拆分比较细)
5.制定契约,内部进行开发,一阶段先mock开发,然后联调
6.制定测试功能流程
2019新的一年已經到來,如何制定個人it工作計劃呢? 下面是收集整理的it個人工作計劃,歡迎閱讀。 下手方向 其實無論你是否是IT行業都可以從以下5個方向入手。 寫好年度總結的基本要點 年度工作總結時應本着實事求是的態度
1.與萬科長開會報告應用運維統括推進事項【總結】 1.會議中如何聽明白領導在說什麼,並做重要的紀要。 2.你如何在會議,將你想說的事情,對領導表達清楚。 3.會後如何將你在會中聽到的內容精準高效傳達給相關人。 2.晚間與