面對2020年春節期間冠狀病毒的，相信大家對整個事件的感受，是恐慌、憤怒、無奈、焦慮。
那麼疫情過好，他會對我們的生活方式與工作模式、行業形態會產生什麼樣的變化呢？站在一個IT軟件定製化開發的從業者的角度，來分享以下觀點。
1.首先在政府宏觀層面，本次看到武漢市政府、湖北省政府面對疫情的新聞發佈會，一是，搞不清楚疫情發生後真實的影響情況，二是 面對疫情防控，口罩等醫療物資調度，紅會捐贈網絡輿情爆發的策略不夠及時。
那麼反觀一下，疫情爆發後，大型IT企業（阿里巴巴、百度、騰訊、京東、字動跳節等）他們又做了什麼，他們爲什麼可以做；首先是阿里巴巴針對口罩等醫療匱乏的物資，利用自己全球平臺優勢進行全球緊急點對點的採購，百度利用地圖實時位置數據分析人員從湖北往各地的人員分流情況，騰訊利用社交微信的集中優勢，爲各類型中小企業收集各異地返工人員，對員工及家庭健康數據信息進行及時採集與共享及統計分析。
針對以上政府與IT企業在行動結果來分析，政府缺少各大IT平臺型企業快速及時數據分析、共享、調度能力。未來政府是否會在城市治理與突發公共事件，會與企業進行深度融合，構建及時數據分享調度中心。
2.第二從對行業、中小型企業層面來說，此次疫情對行業會產生什麼影響呢，有什麼新的可能性呢？
首先疫情的影響最直接的影響是，隔離區的人員不能去工廠或者企業去上班了。對中小型企業來說，需要支付疫情期間的人工工資，同時因爲部分疫區的影響，供應鏈可能會出現中斷。
從以往發展經驗來看，一個突發而又棘手的社會問題，往往會加速行業的變革，從而會產生新的發展機遇。
（銀行轉賬耗時長、需要手續費、需要去銀行、等假幣問題產生移動支付，手機短信費貴產生微信，石化能源短缺出現新能源汽車）
中小型製造類型企業，會加速無人化，智能製造等作業模式升級，減少因爲人員異動對生產產生的影響，非必要在駐場的人員儘量可以實現雲辦公（員工與顧主的關係、工作形態可能會發生變更）
行業的供應鏈格局，可能也會發生變化，供應鏈的過分集中、零庫存模式有可能會重新檢討。
3.最好談一下對個人未來的影響
人是生活的產物，行業的變革最終會引發對人類的生活方式會產生巨大的變革，我們與企業的僱傭關係會變得越來越脆弱
在非核心崗位人員，都可以是臨時遠程僱傭關係，在家辦公已經不是夢想，是否需要去買房子是值得思考，很多時候你需要是及時而高效的網絡。
面對智能製造，很多普通低效的崗位會逐步消失，加劇未受到現代教育人員的失業風險。
