作者 | 就就
來源 | 精進的就就（ID：jiujiu-up）
因爲疫情，不少人被減薪甚至被裁，前不久就有個讀者跟我訴苦：早知道當初就去考公務員了，不像現在這樣每天都要擔心自己被裁。
對此我想說，就算是體制內工作，也沒有絕對的穩定可言。
世界上唯一不變的就是變化，要想讓自己更有安全感，唯一的辦法就是不斷進步。
01
疫情之下，很多人都在叫苦不迭。
出來創業這幾年，我認識了不少從體制內辭職出來的朋友，前幾天和他們聊了聊，發現疫情之後，很多人的觀念發生了改變。
比如我認識的一個民宿老闆強哥。
熟悉就就的朋友都知道，我是一個喜歡旅遊，也喜歡攝影的人。
2019年年初的時候，我把積攢了一年的年假用了，去了雲南旅遊。
就是在那裏，我認識了強哥，一個和我一樣從體制內辭職出來創業的人。
強哥原本在雲南的一個地級市當公務員，當地的生活開銷不大，加上他自己做的一些投資，兩年下來，強哥已經存夠了50萬。
後來他決定辭職，貸款200萬創業搞起了民宿。
今年過年前，原本民宿都已經被遊客訂滿，結果疫情一出，所有訂單都取消了，強哥給所有在他那裏訂房的客人免費退了房費。
如果疫情持續，他就要承受月虧12萬的損失。
強哥說：
“我在朋友圈裏看到以前的同事已經在崗位上堅守了十多天沒有休息，但至少工作不受影響、工資照常發放，也不用擔心明天揭不開鍋、被銀行追着要貸款。”
我問他：“後悔嗎？”
強哥坦言：“多少有點吧。”
…
其實，類似的對話還發生在我和其他朋友的聊天裏，說到底，這次疫情打了太多人一個措手不及。
許多年輕人剛步入社會時對公務員嗤之以鼻，認爲工資不高，過強的穩定性磨滅了年輕人的衝勁和活力。
但本次疫情，卻實實在在的給這些曾經輕視公務員的人上了一課。
02
這次疫情除了給像強哥這樣已經辭了職的“前公務員”敲了個警鐘，同樣也給還在體制內的“掙扎”的人一次重新審視自己的機會。
比如我在小縣城中山當公務員的師妹小晴。
“這個月發工資那天，看到工資卡上雷打不動的幾千塊，再看看網絡上報道的有人破產，有人斷供，有人進不去出租屋，同情他們的同時，也感覺到有些慶幸。”
小晴的工資概況是：工資+補貼+公積金有7200元左右，還額外發放了獎金。
我們常常說公務員是“城裏的人想出來，城外的人擠破腦袋想進去”，小晴也和很多體制內的人一樣，在溫水煮青蛙的日常裏時常會自我懷疑：
這真的是我想要的生活嗎？
我很理解大家，因爲我和你們一樣，也是這麼走過來的。
我們這一代人，在年輕的時候，總是想爲自己的未來拼一把，夢想着仗劍走天涯。
最好如同古代行俠仗義的大俠一樣，肆意快活，瀟瀟灑灑。
不難理解，爲什麼我們會對“穩定的生活”有着比上一輩強烈得多的抵觸心理。
但這次疫情之下，很多人開始反思，其實我們不需要有多大富大貴，只需要飯碗永遠都在的安全感，對於大多數普通人而言，足矣。
因爲身上的房貸和車貸不允許你停下腳步，原來有一份能夠穩定維持生活和開銷的工作，也是這樣幸福。
在這種情況下，我認爲，在疫情過後，極有可能會有越來越多年輕人爲了追求安全感，而選擇加入公考獨木橋的角逐廝殺，試圖投入體制內的懷抱。
03
說了這麼多，就就並不是想要鼓勵大家一股腦地都去考公務員，或者是勸早已有了自己打算的公務員們不要辭職。
相反，我只是想糾正大家的一種思維誤區——
只看得到事情的其中一面，卻看不到事情的另一面。
這種思維方式的表現十分微妙，不易被人察覺，但它帶來的影響是不可估量的。
一個懂得辯證道理的人，纔會然懂得好與壞、美與醜、善與惡之間的對立轉化的深層奧祕，之後他會做出最佳的抉擇，而不是一旦壞事情出現，就手足無措，哭天喊地。
比如上面跟大家說的公務員師妹小晴的故事。
師妹小晴在這兩年的工作過程裏，經常跟我抱怨：這一輩子就困在小小的辦公室，整天人浮於事，她還年輕，不想過那種一眼就能望到頭的日子。
但現在，小晴卻無比慶幸自己能在這一間小小的辦公室，不用擔心自己的“飯碗”。
大家發現了嗎？
小晴在抱怨的時候，往往忽略了“一眼望得到頭”就是“穩定”的另一層外衣。
而這一層被嫌棄的外衣，恰恰是疫情中最想讓人穿上的“防護服”。
你可以在平時的平淡生活裏，覺得它是“一潭死水”，但你也應該清楚地知道：
這一潭死水之下，蘊含着能夠抵抗風險的“定海神針”。
與此同時，公務員作爲“人民公僕”，是需要在關鍵時刻站出來的。
特別是在疫情這樣的重大關頭，我身邊不少的公務員朋友在大家都在延長假期時，已經提前復工返回崗位，站到了防控疫情的第一線。
任何事物都是這樣，就像硬幣一樣具有兩面。
你不能只願意接受好的結果，而不願意承擔任何壞的可能吧？
天下沒有這麼好的餡餅。
04
《你所謂的穩定，不過是浪費生命》一書中，有一句話讓我印象深刻：
世界上唯一不變的就是改變，只有每天進步纔是最穩定的生活。
我們生活在一個不再是找到“鐵飯碗”就管一輩子的時代，讓每一天的自己都比昨天的自己要更優秀，你就已經贏了。
知乎曾經有一個高贊是這麼說的：穩定當然有好處，因爲它杜絕了變壞的可能。但穩定也有壞處，因爲它把變好的可能也一併屏蔽了。
然而，“變壞的可能”，真的有那麼令人恐懼嗎？
《面對恐懼，從容面對》一書認爲，恐懼有三個層次：
第一：恐懼事情本身。
第二：恐懼是害怕失去背後的價值。
第三：真正的恐懼，你覺得自己沒有能力應對這個失去。
拿疫情來說：
一開始，你恐懼的可能只是這個病毒本身，因爲它來勢洶洶，我們不知道它到底會有多大的危害。
到後來，你越來越恐懼，因爲你發現疫情還會影響我們的正常生活，甚至還會讓我們失去一些東西：比如正常出行、吃喝玩樂的權利，又比如不能按時返工帶來的經濟損失…
到現在，你發現了你真正的恐懼，歸根結底在於不知道自己到底有沒有能力去應對這樣的損失。
在就就看來，一個人在脆弱和恐懼的時候，往往傾向於儘量減少變化。
但凡事都有兩面性，天災人禍、生老病死，變化時刻都在發生，培養反脆弱和反恐懼的能力，我們才能迎接各種挑戰和機遇。
請記住，沒有穩定的工作，只有穩定的能力。
讓自己持續精進，鍛鍊自己穩定而專業的能力，把關注的焦點放在自己是否學到了新東西上，認知和能力是否得到提升。
只有這樣，在變化來臨時，才能少一些脆弱和恐懼，多一些安穩和底氣。
對於那些已經決心要離開體制內的小夥伴，無論疫情有沒有發生，你只需要知道，剩下的路，你要堅定地走，別忘了離開的初衷，是爲了成就更好的自己。
對於那些正處在艱難時期的朋友，也請你相信，在人生的低谷，或許你會覺得自己太渺小無能爲力，但不代表你不能做一點什麼，千萬別小看自己，你總能做些事情，讓現狀變得更好。