一是永遠自信，不要輕易認錯
鳥即使自己理虧，也要表現出自己永遠是對的，專挑自己有利的地方唸叨，什麼邏輯不
邏輯，道理不道理，自己絕對不能服軟。這點和阿三很像，阿三們在公司裏就是這麼自
信，即使對自己不利的事實就在眼前，也絕對要大聲說自己就是對的，絕對不和老中同
事講道理。老中就不一樣，小事時逞能還行，一到大事就自己縮了，有理都要讓三分，
一旦認錯就被外人看不起了。要學會像鳥一樣，即使一萬個事實表明自己錯了，只要有
一個證據對自己有利，就要放大了說，放誇張了說，反正自己永遠正確。
二是護犢子抱團
鳥護犢子絕逼厲害，自己手下就是牛逼，犯錯誤也是可愛的；別人的手下就是惡人，做
好事了是僞君子，有成績了是上頭有人。這點也和阿三很像，阿三抱團的能力比鳥還厲
害，阿三去面試，應聘者只要是阿三，想方設法招進來，安排崗位，下屬是阿三必定照
顧提拔。相反，只要應聘者是老中，基本就沒有然後了，對待老中下屬比對待奴隸還狠
。老中就不行，自己人幫自己人還不夠，有時幫同胞臉皮還不夠厚。要學會像鳥一樣，
招中國人和對待中國同事一定要熱情，即使黑白顛倒也在所不惜
三是找準那個樹大招風的敵人
鳥就認準了巴薩，即使在英超的發佈會上巴薩也躺槍過，巴薩近幾年戰績不錯，加上一
些把柄被放大，很是成爲很多人眼中的“全民公敵”。鳥就是瞅準了這一點，把自己打
扮成對抗巴薩的英雄，藉以盡情施展真小人伎倆，自己反而成爲了上帝一般。阿三們也
是這種小人，他們認準的敵人就是老中。老中們任勞任怨，與世無爭，只想踏踏實實過
日子，很不幸，被阿三們盯上了。看看阿三公司裏的老中混得一個比一個慘，老中吃虧
一個比一個苦，卻沒人同情，因爲外人已經認定了“老中威脅論”，任你再慘也只是活該
四是忽悠和洗腦
鳥的洗腦能力非同一般，信徒虔誠，讓人覺得這傢伙從事輪子功，傳銷，或者在公司裏
做ppt也絕對混的風生水起。這點，和阿三居然又很像。阿三做項目經理，實事兒不幹
，光動動嘴就能忽悠來滾滾資金，反觀老中在工作上夜以繼日，累得吐血，功勞還全被
阿三頭目搶走。老中一定要學會這套洗腦和忽悠本領，事情可以不做，話不能不說
五是會哭的孩子有奶吃
鳥罵來罵去雖然像個怨婦，但卻靠這個本領叫別人不敢欺負他，甚至還要偏向他才能堵
住這張嘴。阿三就是這麼在公司裏跳得歡，稍有吃虧，或者沒得到好處，就像被爆菊了
一樣滿世界嚷嚷。老中就是默默忍受，結果在這個社會裏，退了一步又一步，自己的利
益丟了不說，還被人嘲笑是懦弱，僞君子之類。所以老中就應該向鳥學習，有了成績要
自信是自己的，有了錯誤絕對是他人造成的，自己永遠是受害者
六是爲了利益可以拉下臉皮
鳥爲了比賽拿分什麼七後衛都不所謂，什麼比賽難看，什麼足球的發展都是扯淡，贏了
就可以盡情嘲笑失敗者。看看公司的阿三們，吃相甭管多難看，什麼公司的發展也不必
關心，只要自己有工資拿就行。反倒是老中們臉皮薄，還一種主人翁的意識看待公司，
虧待的是自己的工資卡和家庭。一定要學鳥，自己佔便宜了就行，啥臉不臉的，社會就
是笑貧不笑娼
所以說，鳥的很多地方非常值得老中們學習，要想和阿三們鬥，這些都纔是基本，大家
一定要多多領會啊
注：鳥：穆里尼奧
