最近項目總結

好吧，我這個人平時想的有點多。下面是一個項目管理的總結。

1、要把所有人的積極性調動起來，而不是自己一個的積極主動


2、要善於藉助人的力量，而不是憑藉一己之力完成。項目leader不要寫大量的代碼，可能會影響項目的推動。


3、把各個模塊分給不同的人去設計，去思考細節，而不是事無鉅細都自己來完成。


4、思考一下爲什麼設計方案變化總是很多。


5、分配任務的時候，是不是沒有指定任務的完成時間，讓他們自己去安排任務，我只檢查結果。這樣把壓力傳遞到他們每個人的身上。



影響力。