大數據平臺要有自己的“能力指標體系”

在建設政務大數據平臺的過程中,項目組的注意力往往是匯聚委辦局數據、建設基礎庫、提供數據服務等方面的工作,忽略了歸納總結平臺自身的指標,尤其是當項目不包含應用建設的時候,項目成果彙報常常乏善可陳,常常需要經受各級領導的指責批評,質疑大數據平臺自身的價值。因此,在政府大數據平臺的項目當中,需要花費一定的精力建設大數據平臺的“能力指標體系”,圍繞平臺建設的數據採集、存儲計算、數據治理、分析挖掘、數據服務等,提煉能力指標,形成指標體系,基於能力指標體系,形成各層級的數據應用,包括:

  • 駕駛倉看板,服務於領導參觀,以大屏的形式展現大數據平臺的各項能力及效果;
  • 運維看板,服務於日常的運維團隊,提供平臺各子系統的狀態及能力現狀;
  • 數據治理與開發,服務於數據分析與開發人員,對數據的加工狀況及使用狀況進行監控,用數據對使用效果進行量化,指導數據治理的完善與優化。
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