本土產業能否抵擋Android專利戰?

 

 Android專利戰引起大陸業界關注,雖然至今爲止尚沒有大陸本土公司成爲被告,不過以微軟、Apple、甲骨文等公司對Android的虎視眈眈,很多朋友都在關注一個問題:如果大陸公司像HTC一樣成爲被告,我們有應當的實力嗎?

 經過十幾年的快速發展,應當說大陸手機產業已經成爲全球不可或缺的一部分,特別在功能手機領域隨着Nokia等公司的逐步退出,中國手機將壟斷GSM Feature Phone市場已經成爲必然趨勢,據手機中國聯盟統計,目前大陸手機Design House不僅再爲Moto等海外品牌提供ODM服務,也已經再爲日本手機廠商提供ODM服務,大陸手機的山寨特色已經基本褪盡。

 從去年開始,大陸手機品牌投入Android的力度越來越大,至今據說從高通公司獲得授權的公司已經接近50家,近期中低端Android智能手機的興起也說明大陸廠商在Android手機技術上的突破,可以預期未來幾年如果不遭遇意外變故,大陸手機公司在Android手機的市場佔有率將節節攀升。

 回到文章開始的問題,真的我們遭遇微軟、Apple的知識產權訴訟,大陸的公司有實力進行對抗嗎?相信很多朋友都會給出否定的答案,以HTC在智能手機產業中的地位,王雪紅也不得不將自己的另一家下屬公司S3出售給HTC,3億美元的收購其實只是爲了讓HTC獲得2個貨真價實的專利,因爲這兩個專利美國法院已經宣判Apple侵權,如果真的像周生明所言HTC有實力對抗Apple,HTC也便不會花費如此巨資進行收購。HTC如此,大陸相對手機公司的專利狀態可見一斑。

 應當說目前大陸手機公司除個別外大都處於零專利的狀態,有些公司雖然號稱有些專利,其實也只是爲了迎合政府的號召以獲得相關支持,真正的核心專利少之又少,真正像華爲一樣擁有自己核心專利的公司屈指可數,即使華爲其核心專利應當也僅限於局端,真正設計手機的專利應當也不多,因此真的面對微軟等公司的訴訟,老杳相信即使華爲方法也不多。

 雖然國家這些年一直在大陸宣傳自主知識產權,企業表面上看也異常支持,每年在知識產權局申報的專利數量迅猛增長,不過大都徒有其表,簡單統計一下每年大陸公司在海外申報的專利總量可見一斑,相比大陸的專利申報費用,海外的申報及維護費用要高得多,大陸許多公司之所以不在海外申報,一方面與資金實力有關,也與對自己專利的水分非常明白有關。

 談到這裏有朋友會問,如此說來大陸公司根本無法應對Android訴訟,或許真的如此,至少從歷史上看如此,21世紀初大陸VCD產業一度風風火火,之後升級到DVD之後便迅速凋零,同樣是知識產權惹的禍,雖然目前全球大多數DVD播放機由大陸公司生產,不過每臺DVD播放機純利潤不到2毛錢人民幣,而生產廠家卻要爲DVD的核心專利擁有者支付幾個美元的授權費用,中國製造-Made in China聽起來好聽,其實中國公司也只不過是掙了一點點加工費而已,中國製造形象的比喻應當是中國加工或中國組裝。

 之所以如此是因爲中國沒有核心專利嗎?答案應當是否定的。

 看兩條這幾天剛剛看到的新聞;

 2011年6月9日,美光與高智發明簽署智慧財產授權合約, 合約簽署後,美光將取得高智發明所擁有高達3萬多種的智慧專利組合(IP)的使用權。美光可從高智發明獲取專利,進而協助美光與其他公司進行專利權訴訟的抗辯;

 2011年7月16日,中華映管與高智發明宣佈雙方已簽署一套多元面向的智慧財產(IP)協議。透過此協議,華映除了取得高智發明旗下超過3萬5000筆的智慧財產專利使用權,亦可運用高智發明的智囊團和資源與高智發明的發明者合作,以開發並取得多項智慧財產專利,來協助華映發展與衆不同的產品。

  兩條新聞都出現了高智發明這個公司,分析高智發明的股東結構,我們會發現亞馬遜、蘋果、思科、eBay、Google、諾基亞、索尼、雅虎和微軟等知名公司均在其中,高智發明是全球最大的專門從事發明與發明投資的公司。公司成立於2000年,總部設在美國華盛頓州。它由微軟前CTO內森.麥沃爾德(Nathan Myhrvold) 創立。

雖然高智發明號稱有自己的實驗室,並有一些極富才華的發明家,不過其手中的3萬多項專利更多來自於收購,而這些收購也部分來源於中國大陸的大學教師及某些科研機構,據老杳所知高智發明至少從國家支持的核高基、863、973等多個項目組中收購過專利或簽署獨家授權協議。

 寫到這裏很多朋友或許已經明白,中國肯定有核心專利,只不過這些專利被分散到許多個人或中小企業,如果不將這些專利發明匯聚起來,根本無法發揮任何作用,而高智發明的業務模式恰好起到了這一作用,講的更徹底些,當微軟、Apple、甲骨文等公司在利用手中專利向全世界的後起之秀揮舞專利大棒的時候,他們投資的高智發明也在通過收集、收購全球的專利進一步向實現了專利的集中控制,這其中也包括了許多中國的專利。

 對於中國的企業,能夠做到像華爲在通訊領域經過多年發展擁有自己的核心專利當然最好,不過如果做不到高智發明的案例說明我們在知識產權上的策略本身出了問題,至少在主觀上確認了我們沒有自己的核心技術,而在某些領域零星的核心技術也根本無法發揮效力,只要組織得當、操作得法,即使短期內大陸產業無法抵禦Android的訴訟,長期來看我們並非沒有作爲,當然作爲企業本身,努力加大技術投入擁有自己真正的核心專利纔是徹底的解決之道,不過像高智發明的做法也絕對是對企業的補充。(老杳)

 

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