大家都知道，現在和以前比起來，互聯網行業、軟件行業已經天差地別了。現在處處都在搞信息化建設，人人都知道互聯網思維。這樣的信息化時代，對於軟件開發者、對於軟件開發公司來說，是一個巨大的機遇。
在門外漢看來，軟件開發是機遇大、成本低，只要叫幾個程序員，就能搞出個軟件公司來。但是，事實情況是這個樣子嗎？本人在國內軟件行業發展較好的二線城市發展，幾年也親眼看到了不少軟件公司的衰落。有剛起步的創業公司，只堅持了一年的。也有從業好幾年的外包軟件公司忽然沒落的。只要在這個圈子裏的人都知道，這一行業，也並不是這麼好混的。
軟件開發公司的困擾：
1.如何提高開發效率？
項目型軟件公司每接到一個新的項目就會安排一組人員進行項目開發，開發效率越高就能接更多的項目，更早地收到客戶的尾款，而實際情況是需求經常會有各種變更，再加上一些其它意外狀態使得項目交期一拖再拖，無法按期交付不要說尾款，只要客戶不追究違約責任就已經謝天謝地了。
2.如何降低開發成本？
軟件公司最大的成本就是人力成本，現在軟件工程師的待遇相當不菲，特別在一線城市一個稍有經驗的工程師動不動就是10k+的月薪，軟件企業必須考慮人力成本問題。如何降低開發成本？主要的方法就是降低開發難度、減少重複勞動、讓同樣的人做更多的事。如果招個月薪5k的人照樣能快速地開發軟件，能和10k+工程師有一樣的產出量，甚至更高，該有多好。
3.如何面對不斷變化的需求？
軟件項目的開發過程順風順水的畢竟只是少數，軟件項目要面對無休止的需求變更，如果在項目的整體設計時沒有考慮到這些變更將會造成項目的延期，由於開發成本的升高而導致項目虧損甚至失敗。
4.如何站在技術的前沿？
軟件技術的發展日新月異，軟件開發新技術層出不窮，從BS技術的興起再到APP、微信應用，光是這些技術名詞都已經讓人眼花繚亂。如果肯花很多精力來鑽研這些新技術，或許能跟得上時代的腳步，讓產品在技術上保持競爭力。那麼產品的靈魂又怎麼辦呢？畢竟業務上的實現纔是產品的靈魂。
5.如何應對開發人員的流失？
現在軟件開發行業，人員跳槽比較普遍，甚至可以說是頻繁，普通的工程師跳槽還好，一旦碰上團隊核心成員出走，輕則讓項目延期，重則導致苦心研發的產品中途流產。想要解決人員流失的問題，就要擺脫對開發人員的過度依賴。
快速開發，從叫法上就能看出，就是能使開發更加的快速。他的原理是什麼呢？下面我來列舉一下快速開發的優勢：
一、提高開發效率：整體框架都已經搭建好了，開發者只用實現業務功能。比起傳統的開發至少要節約90%的工作量。
二、提升軟件質量：規範的編碼，專業的架構，穩定高效的底層。這是軟件質量的先天優勢。
三、降低成本：本身在提高效率的同時就是在降低成本。現在軟件工程師的工資一般都比較高，特別是架構師級別的動不動就數十萬年薪，使得軟件開發的成本變得非常的高。
四、提高客戶滿意度：框架爲開發人員提供了美觀簡潔的UI，美觀大方、操作便捷，用戶體驗友好度必定大大提升。開發效率高、軟件質量好，自然客戶滿意度也會大大提高。也會大大提升公司的接單率，給公司帶來直接的效益。
五、提供一個穩定高效的技術：支持團隊維護期內由框架開發人員提供技術支持，不管是架構還是編碼都能全程支持，不用害怕人員的流失和開發過程中遇到其他阻力。
