我是360的首席架構師李釗，傅盛的自述裏談到了我，涉及一些往事，我來說幾句吧，關於傅盛、周鴻禕、雷軍，還有馬化騰之間那些不爲人知的事情。
3Q大戰的幕後總導演
先扯遠點，抖個包袱吧。3Q 大戰，大家只看見周鴻禕和馬化騰你爭我鬥，卻不知道幕後的驚心動魄，波詭雲譎。先是騰訊趁着節假日大規模強行安裝 QQ 電腦管家，一夜間覆蓋超過50%，其意圖無疑是先裝下去，然後用安全軟件不兼容的慣例，一舉幹掉360。被這麼折騰了幾次後，周鴻禕拋出扣扣保鏢，本意是以戰逼和，告訴馬化騰“我也有殺手鐗”，不要逼人太甚。沒想到馬化騰反應過度，竟然祭出“二選一”的昏招。
事後我們內部分析，馬化騰應該是被人利用了。當時網上出現了“360要做 IM”的謠言，還有幾篇360搞什麼“盜夢盒子”、要扒 QQ 好友關係的文章，來證明360推出扣扣保鏢是要對騰訊做致命一擊，目的是推出360自己的 IM，等等。這種抹黑文章我們見多了，就沒太當回事。問題是馬化騰卻信了！所以纔有了“二選一”。
3Q 之後我們覆盤，發現馬化騰相信這些謠言，不是沒有原因。那幾篇文章不但煞有介事地說360要推“360安全聊士”，而且故意“泄露”了大量截圖、界面、PPT 和產品文檔，甚至還有內部開會討論的投影照片！網上還出現一個假冒360的網站，說是即將推出名叫 coco360 的 IM，敬請廣大用戶期待，等等。
這麼全面的“泄密”，只要冷靜點分析，當然就會發現破綻，問題是當時馬化騰已經不冷靜了，何況提供這些材料給他的，是他的一個“好朋友”，業內某著名大佬。跟這位幕後總導演比，周鴻禕和馬化騰都還像是小朋友。他們之間的這出“三國殺”，我在後面再繼續講。
還有關於“盜夢盒子”的文章裏，有的充滿了只有安全行業技術人員才用的專業詞彙。再聯繫到這一輪造假的“專業”與逼真程度，幕後黑手是誰就是明擺着的了，只能是某家以陰柔著稱、以小動作見長的老牌殺毒廠商。
3Q 打完，3和Q兩敗俱傷，只有金山的安裝量因爲騰訊的大力推薦而迅猛增長。這還不夠，在”二選一”後360最困難的時候，傅盛出面，聯合百度搜狗遨遊開發佈會，宣佈和360不兼容，意圖腹背夾擊，讓360徹底完蛋。
一個到處以“360之父”自詡的人，一個口口聲聲”熱愛360、把360當成自己生命”的人，這麼急吼吼地給騰訊當打手，挖空心思就想毀掉360，是爲了什麼？
我來說說前因後果。
“傅盛膨脹到那種地步，周鴻禕負有很大責任”
傅盛是個很聰明的人，口才好，反應快，善雄辯，很多時候我們倆爭論，我明明知道他講的不對，但就是說不過他，而這種類型正好是周鴻禕喜歡的。
周鴻禕有個毛病是愛才如命，之所以說是毛病，是因爲周鴻禕太愛走極端，缺乏分寸感，好好的”愛才”到了他這裏，往往會變成”溺愛”。他在外面跟人聊天，聽到一點有創意的建議，馬上就會眼睛發亮，一拿到手機號，轉頭就讓人事部去挖，沒隔兩天又開始不停地發短信追：“XXX 怎麼還沒入職？”。現在公司很多產品、技術骨幹都是他用這種方式挖來的，當然看錯人的比例也不低。
有一個技術骨幹，名字不說了，很聰明，但是沒自制力，經常通宵看小說，上班睡覺，幾個月不出活，自己都覺得不好意思，就辭職了。沒多久老周就又開始想他了，老是念叨“XX 還是很有水平的”，又把他找了回來，但是事與願違，這老兄老毛病改不了，最後搞得周鴻禕完全沒脾氣。對有才華的員工容忍度太高，無原則溺愛，這是周鴻禕用人的一大弊病。
360開始的時候成長很快，周鴻禕一高興，誇獎時少不了說些過頭話，平時經常給傅盛做單獨輔導，手把手地教他做產品；接受採訪時，也經常讓傅盛出面，以至於有記者以爲周鴻禕要讓傅盛當接班人，其實老周自己當時才30多歲；然後又不顧內部很多人的反對，非要任命傅盛做360部門的總經理，其實當時傅盛的問題已經暴露了不少，老齊已經明確提出要有限制地使用了。傅盛走後老齊曾總結過：“傅盛膨脹到那種地步，周鴻禕也負有很大責任”，公司裏很多人都是認同的。
周鴻禕挖來的人，傅盛一律不要
傅盛本來就自視極高，隨着360的用戶數增長，他的變化越來越大。
開會時，他經常整個人往後靠着，眼睛看着天花板，下巴對着同事，動不動打斷別人的發言。
其他人講話時，傅盛常常自顧自玩手機，腳差不多能擱到桌子上，再時不時點評幾句。
他要求把公司其它部門的一些人儘量開掉，或者把他負責的360部門分拆出來，理由是不能讓其它部門的人佔他的便宜。
他的部門只用自己招的人，人事部門招來的，或者老闆挖來的，傅盛一律不要。就算勉強要了，也會想辦法擠走。
當時的360就產品而言還很粗糙，傅盛點子多，但是對產品細節的把握比較弱。老周親自跑到廣州，把嚮明和歐勝請來，想讓他們幫傅盛打磨產品。傅盛先是不要，後來又打發他們去幹些無關緊要的活。其實嚮明和歐勝的產品能力在很多地方比傅盛強，一些很成功的產品，譬如開機小助手，就是他們做的，現在他倆都在負責核心業務。
技術上，雖然周鴻禕在雅虎的時候就已經有做安全的想法，還跟楊致遠建議過，但是當時的360在安全技術方面還是積累少，老是被瑞星嘲笑，說360殺流氓軟件只能按文件名來查，等等。傅盛是做產品出身，技術上主要依賴徐鳴，徐鳴對安全也不在行。周鴻禕很着急，到處打聽安全圈有什麼牛人，終於找來了一個高手，“狙劍”的作者，叫徐貴斌。
徐貴斌一來，就覺得360部門內的氣氛不太正常：剛有了千把萬用戶量，就已經開口閉口大談成功經驗了，部門裏面搞得像一個小團伙，還搞個人崇拜，對競爭對手也是認爲不堪一擊。徐貴斌覺得有問題，就寫了封郵件，主要提了兩點：一，360的成功主要在於市場和宣傳，能一炮打響有很大的偶然性，純粹是因爲殺流氓軟件的需求太大，其它公司又不敢殺，纔給了360一個機會；二，當時360的技術其實遠不如瑞星金山，如果不能迅速引進大批人才，儘快補上技術短板，360很可能就像超級兔子和優化大師那樣，充其量就是個工具軟件，衝到幾千萬的安裝量就到頭了。
周鴻禕本來就是個悲觀主義者，被這盆冷水澆了一下，危機感更強了。但是徐貴斌卻因爲這封郵件得罪了傅盛和徐鳴，從那以後傅盛就一直想各種辦法轟他走，最後還是老周把他給留下的。傅盛走後，老周讓徐貴斌領導查殺部門，確實把360的查殺能力提升了一個大臺階。
開始的時候，老週一度天真地以爲傅盛徐鳴不要 HR 招的人，是因爲 HR 在技術能力判斷上不行，於是安排我到他們部門幫助招聘和培訓。有些人招進來了，傅和徐卻頂着不要的，只好交給我來帶，一共四個，現在都是公司很重要的骨幹。傅盛說我是來建祕密團隊的，純粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小報告，說李釗老了，不行了。
後來徐鳴對我說，我是被派來對付他和傅盛的。我聽了很生氣，就說：“你這是放屁，我本來就不願意摻乎你們這事兒。老周認爲我管不了大團隊，才下放到你們這裏來幫忙的。”
還有個人，原來雅虎中國的 CTO 譚曉生，後來去了 MySpace 當 COO，09年到了360。有次聊起來，曉生說他挺後悔晚到一年的，少拿了不少股票。原來老周08年就想挖他過來，曉生找徐鳴打聽情況，問完後覺得老周很不好，這麼幹公司怎麼會有前途？結果傅盛離開後公司發展更快了，曉生還是來了360，進來後發現完全不像傅盛徐鳴他們說的那樣，覺得這倆人很過分，說到底就是怕能人進多了，影響他們倆的地位。
“讓傅盛做部門總經理 ，他就會聽公司的話了？？”
對傅盛阻撓引進更多高水平的人，老齊是很有看法的，我記得他說過：“傅盛快成一顆毒瘤了，讓公司政令不通，策略執行不下去。這個瘤子不摘掉早晚會擴散，最後把整個公司都賠進去。”當時我還覺得言重了，回頭看，在用人上還是老齊比老周有先見之明。
老齊多次提出過換人，但是到了周鴻禕那裏總是通不過。老周很糾結，一方面覺得傅盛確實成了引進新人的障礙，一方面又覺得拿掉傅盛感情上過不去。怎麼辦呢？老周忽發奇想，要把傅盛的頭銜從產品經理改成部門總經理，另外再漲薪漲股票，他的想法是傅盛職位高了，就不會再覺得引進高水平的人對他有威脅，再加上漲完股票一高興，應該就不會對引進新人鬧意見了。
老齊同意給傅盛漲股票，但是不同意提拔，記得他問我意見時還說過一句：“讓傅盛做部門總經理，他就會聽公司的話了？？”妥協的結果是給傅盛一個部門副總的頭銜，然後再找安全行業有經驗的牛人來當部門總經理，讓傅盛做輔助的工作。但是老周對這個結果不滿意，他認爲傅盛會鬧情緒，先是壓着不發，後來有一天趁着老齊出差，他繞過老齊找人事部發了個任命，把傅盛的頭銜升成了部門總經理，整個過程如同兒戲。老齊回來後，氣得都想踹周鴻禕。
這次任命不但是拔苗助長，後果更是災難性的，因爲給了傅盛一個完全錯誤的信號。從那以後，傅盛的部門不但”針插不進，水潑不進”，而且越來越趨向失控：人員工資都必須傅盛說了算，股票怎麼分，也都得傅盛定，人事部說了不算，老闆說了也不算。連360部門的員工具體在幹什麼，公司也不知道。對老周佈置的事，經常陽奉陰違，後來乾脆頂着不辦。
直到一次考覈，人事部發現傅盛手下有6、7個員工很奇怪，竟然說不出自己做什麼工作，只說”做前沿研究”。那具體研究了些什麼呢？問半天才說是圖片方向的，跟安全不沾邊。
而傅盛自己也經常在上班時間不見人影，經常下午纔來公司。有很長一段時間，他每天就在公司轉一圈，然後就不見了，晚上爲了打卡纔回來一趟。我當時很納悶，白天怎麼老找不到傅盛，更奇怪傅盛手下爲什麼要養那幾個閒人，後來同事間開始傳，說是傅盛在外面偷偷開公司幹私活，這才恍然大悟。
後來又聽說傅盛在360上推薦下載的軟件，有些下載量很大，但是收費卻很少，公司想撤掉，傅盛總是攔着不讓，還三番五次找老周老齊說情，比做那款軟件的公司自己還着急，還上心。
周鴻禕可以容忍一切，但是不能容忍搞砸產品
我想傅盛這麼搞，產品能做好纔怪，360的版本升級越拖越慢，用戶反饋的問題越來越多。一直到08年的7月16日，第二天就要正式發佈360殺毒，公司讓其它部門的員工也來試用，結果發現殺毒非常難用，動不動就死機。而身爲安全業務總負責的傅盛這時卻不見了，半天才找回來，說是去參加了暴風影音的發佈會，並且感觸很深，“他們號稱明年上半年收入能到一個億”，”360這麼做免費安全，沒什麼出路，將來還是得學暴風做媒體。”
第二天殺毒發佈會的邀請函都已經發出去了，來不及推遲，公司只好硬着頭皮把殺毒發了，結果不出所料，用戶惡評如潮。幾天後不得不悄悄把殺毒從360首頁撤了下來，又不好公開說殺毒產品失敗，只好掛在網站上很深的一個角落。按周鴻禕自己的話，這是他這輩子最失敗的一個產品。
老周是這麼一個人，他可以容忍一個人有很多毛病，但是容不得有人拿產品不當回事。這下決心就很容易下了：撤掉傅盛，老周親自接管安全業務，同時另外抽調人手重新開發殺毒。
之前公司發現傅盛異常後，已經開始調查，很快就拿到了傅盛勾結下屬私下開公司的證據。傅盛只能走人了。
最近公司對內解釋傅盛離開的原因，只說了他開公司幹私活這一件事，我覺得是給他留了面子的。說實話，如果僅僅是個職業道德的問題，老周還是很有可能會原諒他。實在是傅盛後來的一些做法太過分了，已經嚴重影響到了360本身的發展，同時搞壞了公司內部的風氣，才逼着老周下了最後的決心。
傅盛離開時，除了他的一些鐵桿部下，公司裏幾乎沒人感到惋惜，反而有很多人埋怨老周，怎麼拖到現在才處理。
這裏還有個笑話，360殺毒發佈並宣佈永久免費後，瑞星馬上跟進，推出一年免費版，導致代理商強烈反彈。瑞星硬着頭皮挺了幾個月後，發現360殺毒安裝量極小，對瑞星沒什麼衝擊，感覺上了當。內部一反思，認爲錯在反應太快執行力太強，純屬自亂陣腳，於是往回收，重新恢復收費。結果幾個月後360殺毒經過重新開發，正式推出第二版，瑞星不得不再次跟進免費，這麼來回折騰幾次，結果把代理商徹底逼瘋了。細究起來，瑞星的渠道其實是毀在傅盛手裏，呵呵。
雷軍說：“傅盛你是中國做客戶端的三大高手之一”
剛接觸傅盛的人，尤其是女的，往往對他印象很好，但是接觸久了，就會發現他的一些毛病，譬如表裏不一，說一套做一套，譬如自戀和自大。
我記得很清楚的一次，在食堂吃飯聊天，傅盛說：”我是世界上最好最優秀的男人，頭腦聰明、智商高，工作能力又強，待人接物方面又會做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人。”聽得我目瞪口呆：怎麼會有這麼自戀的人？這麼說自己也有點太那個了吧？何況你待人接物時怎麼樣，大家都是有目共睹的。當時我就覺得他有些地方已經有點不太正常了。
有一次跟老闆吵架，傅盛自己說漏了嘴，說是雷軍找過他，說傅盛你是中國做客戶端的三大高手之一，功勞這麼大，周鴻禕給你的權力太小了，不如出來創業，出來我就給你投資。“客戶端三大高手”的說法後來雷軍自己公開提過，所以傅盛說的應該八九不離十。另外兩個高手估計是指馬化騰和周鴻禕，也可能是指雷軍自己，能跟這些人平起平坐，傅盛不膨脹纔怪。當時我們已經開始發現有人在背後搞360的小動作，開始以爲是瑞星，後來發現瑞星一般都是明火執仗地幹，不像金山喜歡來陰的。
這裏插一句，當初我在方正時，雷軍也曾經想拉我去金山，當時我覺得他說話比較裝，有點假模假式，不像周鴻禕雖然毛病多，但是直來直去，就選擇了跟周幹。現在看我肯定是選對了，這麼多年跟着雷軍在金山乾的，還沒有一個掙到錢的。
我想有雷軍煽風點火背後撐腰，傅盛的自大更上一層樓，他潛意識裏把360當成了自己的地盤和私有財產，任何人都不能碰，一些再正常不過的工作安排，都會覺得公司是針對他的，是要奪他的權。給他招人，他覺得是要安插耳目，是派人監視他；跟他說幾句平常的話，他會覺得話裏暗含殺機。人到了這個地步，已經很難再溝通了。
謊話說多了，連自己都當真了
石曉虹說傅盛有迫害妄想，”被幻覺控制”，雖然刻薄，但不是沒有道理。還在離開之前，傅盛就已經開始像個怨婦一樣，見人就說自己功勞如何大，公司對他如何不好，他如何如何委屈，等等。爲這事有同事給他取外號叫“傅林嫂”，意思是跟魯迅筆下的祥林嫂一樣，有訴不完的苦。老聽他說這些，我也有個感覺，就是有些話說的次數多了，可能他自己也就當成真的了。
舉個例子，傅盛爲了證明自己是360之父，經常說360的名字是他起的，他的身份證號裏有360，他父母在一家叫“三六零”的工廠工作，云云。這些話都是傅盛離開後在外面說的，剛聽說時我很意外，因爲公司里老人都知道，360的名字是曹曙起的。當時微軟 XBOX360 的消息剛傳出來，曹曙覺得360這個名字好，360度包羅萬象，拿來做什麼都可以。跟老週一說，老周也同意，就讓曹曙去註冊了一系列360打頭的域名，最早的是在05年春天，而傅盛是在05年11月才進的奇虎。
還有在可牛的問題上，傅盛先是說可牛是他在 VC 工作時投資的項目，後來又變成了他離開奇虎之後自己創辦的可牛，最新的解釋是他在加盟奇虎之前開始申請註冊可牛。自己的三種說法都前後矛盾，每次都要用一個謊言來掩蓋另一個謊言。事實是：傅盛是在加入奇虎之後一個月，勾結兩名同事，向工商局提出申請註冊，而不是他說的加入奇虎之前就已開始申請。
石曉紅公佈了註冊360域名網站的截圖，還有可牛的工商登記資料，但是傅盛呢？不管是爲自己辯護，還是攻擊360和老周，從來就沒拿出過什麼證據。
騰訊出錢，傅盛出力，雷軍獲利？
現在回想起來，老周號稱梟雄，但在處理人的問題上，實在缺乏謀略和決斷，尤其是面對一些立過功、或跟了他多年的老員工時。石曉紅做過一個對比，大意是傅盛的情況就像當年在聯想內部搞獨立王國的孫宏斌，但是老柳處理起來就當機立斷得多，直接就把孫送監獄裏去了。而周鴻禕雖然在外面號稱狠角色，在公司裏也經常發牢騷要開掉這個開掉那個，但是到了動真格的時候，卻往往表現得拖泥帶水，婆婆媽媽，以致傅盛的問題越拖越大。
話說回來，拿傅盛跟孫宏斌比實在是太擡舉他了。孫宏斌的順馳雖然失敗，但至少曾一度威脅到萬科，後來再辦的融創也已經上市成功。
傅盛呢？離開360後，做的可牛圖片連美圖秀秀都比不過，最後還是雷軍爲了挽救自己的投資，讓金山出面買下了可牛，才避免了倒閉；金山網絡讓傅盛給免費後，也是收入大減，快撐不下去了，只能靠騰訊的投資來維持。安裝量也是靠騰訊幫他強行捆綁推廣，這兩天又拿第三方數據來吹，說什麼用戶上億，我一看金山的上升曲線，就是在最近突然間來了個陡峭的轉折和上揚。中國的第三方數據，你懂的。
傅盛、騰訊、雷軍的關係，我以爲概括地說就是騰訊出錢，傅盛出力，雷軍獲利：
看上去騰訊的算盤是“用周鴻禕培養的人來咬周鴻禕”，用360的叛將當打手，免得騰訊自己直接和360交鋒；雷軍則是通過360這個共同的敵人，找到了和馬化騰唯一的利益交集。把360的威脅放大到極致，可以最大限度地減輕騰訊對米聊、多玩和 UCweb 等雷軍系企業的競爭壓力；而拉來騰訊注資金山，不但能給快要斷糧的金山網絡及時輸血，更是爲雷軍自己對可牛的失敗投資找到了最終買單的豪客，捎帶着還能讓求伯君套現出局，圓了自己多年來“老太子登基”的宿願。作爲整個棋局的總導演，雷軍既不出錢，也不出力，但是卻一箭四雕、獲益最多；
而傅盛在先被逐出師門、繼而自己創業又失敗後，本來已經成爲一個 loser，結果卻因爲能咬周鴻禕這點而倍受賞識，來了個剩餘價值大發現，成爲騰訊對360的戰爭中，一粒奮勇向前的馬前卒。
至於周鴻禕，毛病當然不少，但在用人這點上，如果真的像傅盛說的那樣不能容人，360怎麼可能在短短几年聚集起這麼強悍的一支隊伍？又怎麼會有這麼多人，從3721、雅虎到360，一直鐵了心跟他幹？
而且周鴻禕的特點是喜怒形於色，有話當面說，根本就不懂也不會那些旁敲側擊的宮廷政治手法。騰訊那個程苓峯寫文章，拿毛來影射老周，把老周寫成權力鬥爭的大師，實在是太擡舉老周了。很多人都知道周鴻禕脾氣不好，還願意跟他幹，就是因爲周沒什麼架子，不會擺譜，跟人交流比較平等和直接，只要你說得有道理，他就能聽進去，反思和認錯也很常見，因此很多中層也敢跟他大吵大嚷，幾個厲害點的副總，像劉峻、姚珏更是經常跟他拍桌子。
傅盛正好相反。在360時，有同事在公司網站上給他的部門提點意見，傅盛就逼着公司查 ID，非要老闆把那人開掉。我還聽過一個故事，說是傅盛到金山後，有次要出門，讓祕書安排車，但是當時金山的車都已經出去了，祕書只好叫了個出租，結果傅盛下樓一看，居然讓傅總打的，龍顏大怒，就把這個祕書開掉了。這事真假我不知道，但是非常符合傅盛的性格。
再扯一句程苓峯，他的文章講了一個“功高震主”的邏輯：周鴻禕是老闆，傅盛打工。打工仔幹得好，所以老闆不讓他幹了。這是什麼邏輯？
傅盛的功勞到底有多大？
時至今日，傅盛要自擡身價時，還是要靠“360之父”的招牌，所以有必要討論一下360的成功靠的是什麼。
360公司能有今天，我認爲有幾個關鍵點：融資、殺流氓、推瀏覽器和導航、免費殺毒，還有手機衛士。沒有靠周鴻禕個人品牌和搜索技術融來的幾千萬美元，就不會有奇虎公司；不敢殺流氓軟件，就不會有安全衛士；沒有瀏覽器和網址導航，就沒有360的商業模式和主營收入；沒有免費殺毒，不可能擊敗殺毒廠商，並贏得民心；沒有手機衛士，360在移動領域就沒有根基。這其中只有殺流氓一件事與傅盛有關。
具體到360安全衛士的成功，也有三個關鍵因素：
首先是用戶需求太大，當時的用戶盼望清理流氓軟件，就像盼解放軍一樣（插一句：360的社區搜索沒成功，不是因爲技術，而是缺乏需求，傅盛也當過奇虎搜索的產品經理）；
其次，當時沒有一個殺毒廠商敢查殺流氓軟件，因爲做流氓軟件的都是互聯網公司，只有周鴻禕這種亡命徒纔敢把同行得罪光。
第三，老周跟雅虎的口水戰，等於給360做了一次免費的全國性宣傳。這次口水戰對周鴻禕的個人形象傷害很大，但是對360的推廣來說，卻不亞於一枚超級火箭推進器。
至於產品本身，當然很重要，奇虎團隊之前在客戶端方面的經驗積累，也確實起了很大的作用。但在360安全衛士最開始的成功中，產品和技術確實不是最重要的，因爲殺流氓軟件並不需要多麼牛逼的技術，而且當時需求太大，產品就算弱一點，只要能解決問題，一樣有市場。360在安全技術上超越瑞星金山，還是09年雲查殺發佈以後。
“如果傅盛真的那麼牛，公司又怎麼敢讓他走人？”
平心而論，在360安全衛士這個產品上，傅盛在初期確實做了不少貢獻。但是歸根結底，他還只是一個執行者，奇虎內部像他這個層次的產品經理有一堆，換一個人來做360，未必就比他差，只不過公司把這個機會給了他。再假設一下，換一家公司，譬如雷軍，要是也敢下決心，先站出來查殺流氓軟件，那金山不少產品經理都不會做得比傅盛差。傅盛把360整個公司的成功都歸結成自己的功勞，就有點太那個了。
換句話說，如果沒有殺流氓軟件那麼大一個現成的市場擺在那裏，沒有周鴻禕下決心豁出去殺流氓，沒有跟雅虎那場口水戰，沒有老周之前做了和投了那麼多客戶端的經驗，那傅盛能力再強，也不可能把360安全衛士做成功。但是如果沒有傅盛，奇虎另外挑一個產品經理來幹，360依然有很大的機會做成。
事實就是明證：傅盛離開後，幾乎把他招的人全部帶走，但是360並沒有因此垮掉。傅盛的離開反而成了360招人、進人的一個轉折點，很多之前被擋在外面、水平比傅盛徐鳴高的人都進來了，工程師從當時剩下的幾個人擴張到現在的500多人。很多之前傅盛反對上馬的項目，譬如瀏覽器、譬如網址導航，以及一度被他搞砸的殺毒項目，之後都獲得了巨大的成功。但是這些項目的負責人，沒有一個像傅盛那樣自詡爲”360瀏覽器之父”、或”360殺毒之父”。
傅盛說他做360時，公司對安全衛士不管不顧，意思是都是他一個人做出來的。稍微瞭解一點奇虎的人都知道，這完全不可能。周鴻禕對產品歷來是一竿子捅到底，經常會叫上基層員工一起開會，有時爲了一個細節還會和幾個小孩吵得面紅耳赤，尤其是打仗的時候，恨不得連公關稿都要親自寫。像他這樣一個把打架當成生命的人，殺雅虎助手這麼過癮的事，怎麼可能放手不管？每一個大的流氓軟件背後都是一家大公司，剜大公司的心頭肉，這和玩火差不多，周鴻禕敢放手嗎？就算周鴻禕放手了，還有一個管得更細、事必躬親的齊向東呢，也不管嗎？
舉個例子，傅盛堅持用專殺來對付木馬，每發現一個木馬就做一個針對性的專殺，這種辦法短期內有效，但是長期來說沒有前途：現在每天產生的新木馬上升到幾千萬個了，360得做多少專殺？而周鴻禕當時就主張搞深度掃描（就是360後來的雲查殺）、非黑即白、還有 QVM 引擎。後來的發展證明周在技術路線上是非常有遠見的，現在金山自己也是在照抄360的技術，這點上不佩服周鴻禕不行，你們說我拍馬屁也無所謂。
其實道理很簡單，用周鴻禕自己的話說，就是“如果傅盛真的那麼牛、那麼重要，如果360真的離不開傅盛，公司又怎麼敢讓他走人？”
老周送傅盛20萬股，對其他員工是不公平的
聽說傅盛離開時，好像還哭了一次，提出想要360的股票，老周這人只要一見到眼淚就立馬軟了，結果就答應了，還提醒他圖片軟件不是一個好的方向。我沒想到的是，老周居然會送他20萬股。
不是說20萬這個數有多高，我相信老員工裏應該不乏拿得更多的，而是傅盛只幹了兩年多，按協議規定，乾股應該是幹滿三年才能拿到一部分，滿四年拿到全部。因爲乾股比期權值錢，所以在時間安排上是一個倒金字塔，意思是鼓勵員工跟公司一起堅持奮鬥，而不是幹一兩年就跑。
傅盛按規定應該是一股都拿不到，我做夢也沒想到，對於這樣一個犯了嚴重錯誤、影響公司發展的人，周鴻禕居然還要送他20萬股，不知道是怎麼想的。這次披露後，公司裏很多人對這點有意見，公開說也無妨。
幸虧送股票時簽了個競業禁止協議，要求傅盛不去對手公司、不做競爭業務、不挖360員工、不詆譭老東家，也幸虧傅盛一再地公開破壞這個協議，逼着公司取消給他的股票。不然我們這麼拼命幹活，金山的 CEO 卻在坐享其成，舒舒服服地當360的股東，同時還要天天罵360、毀360，這叫什麼事啊？對金山的員工來說，他們如果知道自己的 CEO 天天在公開場合鼓吹打倒360，私底下卻想盡辦法，卑躬屈膝地找360討要股票，又會是什麼感受？
好像傅盛把毀掉360當成了自己的人生目標
公司手裏有傅盛這麼多把柄，一直沒有拿來說事。但是，傅盛離開後到處以360之父自居，拼命挖360的人，甚至不斷公開站出來罵360、罵周鴻禕。
傅盛剛離開，就拿了雷軍的投資。沒多久，就把可牛和金山的子公司金山貝殼合署辦公了，金山貝殼做出來的金山衛士第一版，從界面到代碼，都跟360安全衛士幾乎一摸一樣。
接下來360和金山爆發口水戰，金山被爆料的當天，傅盛忽然跳出來說”360攔截可牛殺毒”，就是爲了把視線從金山身上轉移開。第二天我看見新聞後，還去問老周：”咱們幹嘛幹這蠢事？攔它沒有一點好處啊。”老週一下子就急了：”你腦子進水了？傅盛的話你也信！”我才回過神來，再看傅盛所謂的證據，就是幾張截圖。一個做圖片軟件的公司，PS 幾張圖不跟玩似的？如果360真的攔截了可牛，傅盛完全可以去起訴，也一定會去。時至今日，他起訴了嗎？
不管傅盛怎樣辱罵和挑釁，老週一直忍着，始終沒有還擊。以周鴻禕的個性能忍這麼久，真是大出所料，我問他爲什麼，說是不想給傅盛自我炒作的機會，另外辛辛苦苦培養的人不但背叛了，還這麼沒良心，自己都覺得很沒面子。說實話，我覺得老周在公司裏一直袒護傅盛，結果傅盛出去後反而把矛頭對準他，換任何一個人，都不會不感到傷心。
但是傅盛並不領情。去年12月31日，傅盛趁元旦要放假，在下班前搞突然襲擊，開發佈會說360”竊取用戶隱私”。這事其實就是一個 bug，金山自己也有，而且比360嚴重得多，行業裏的人都清楚，但是傅盛明知道是怎麼回事，還要混淆視聽，顛倒黑白。更蹊蹺的是，他們當時說漏了嘴，透露出是從360服務器上拿到的數據，問題是，金山怎麼會有360服務器的權限？？？！！！……
這已經屬於陰謀陷害了，連一些早年跟傅盛關係不錯的同事，譬如姚珏，都覺得傅盛太卑鄙了。老周下決心取消傅盛的股票，應該就是這個時候。
這樣一個人，居然還好意思一次又一次地來找360要股票，換成我，早鑽到地底下去了。
讓傅盛擔任金山安全CEO，是360的一個長期利好
傅盛說周鴻禕容不下他，不如說他自己更合適。傅盛用人的第一標準就是聽話。
金山安全的技術總監叫梅銀明，據說技術很牛，但是比較有性格。傅盛到金山後，梅銀明就被排擠出來了。連金山的李鐵軍，也在微博上說梅的離開是金山一大損失。
我看梅銀明的博客，說傅盛有”紫霞神功護體”，這應該是拿嶽不羣來比傅了，梅還披露說金山內部現在鼓勵互相告密。爲了讓他離開後少說話，金山高層甚至舉了錢雲會的例子，威脅他的人身安全。值得注意的是，梅銀明的微博裏還多次提到：”把傳播病毒技術都作爲競爭計劃的團隊，有何資格言善良？”
時間長了，像梅銀明這樣的人都會慢慢被排擠出來，從這個角度說，我覺得傅盛確實像是360派去的臥底。
傅盛去金山當 CEO，從短期來說，讓360很難受，因爲這個人瘋了一樣，把搞垮搞臭360當成金山公司的主營業務。但是從長期來說，這樣一家把仇恨當成生存目標的公司，再加上傅盛個人的狹隘、自大，又怎麼可能有前途？如果沒有騰訊的輸血，金山能撐幾年？所以說，讓傅盛當金山的 CEO，並且一直當下去，是360的一個長期利好。
傅盛的心路歷程
傅盛心裏其實應該很鬱悶的。文章最後，我來按時間順序，替他總結一下心路歷程吧：
1、 奇虎能成功嗎？還是給自己留條路吧，奇虎可牛，一公一私，總有一個會成功。
2、 沒想到360這麼快就起來了！唉，可惜360是奇虎的，不是可牛的，要是我自己的就好了……
3、 360爲什麼不能是我的？我的功勞那麼大，它就應該是我的，周鴻禕虧待我了
4、 不過好像做免費安全也不掙錢啊，要掙錢還得另外想辦法……
5、 糟了！被發現了！
6、 此處不留爺，自有留爺處，反正免費安全也掙不到錢。以我的能力，可牛未必不能超越奇虎。但是這筆帳得永遠記着！
7、 好像圖片軟件也不那麼好做……，幸虧有雷總
8、 我也是 CEO 了，和周鴻禕平起平坐了，報仇的機會來了！
9、 我認識馬總了！馬總是我大哥，還給了我20%的金山股份，我要好好出力報答馬總。
10、 這20%要兌現好像很難呵，好在360居然上市了！而且市值很高，還好，我還有20萬股。
11、 他們居然取消了我的股票！我發財的最後一點希望也破滅了，抓狂了
