背景：最近小幸運，被反饋說分享時邏輯太亂，總結了下，還是自己做課件時考慮不全面，看了下書籍《結構思考力》
作用方面 具備結構思考力 表達溝通 語言準確、思路清晰，能快速總結說話要點 解決問題 迅速抓住主要矛盾，忙而不亂應付任何問題 決策 能快速李處重點，果敢且科學做出決策 寫作 主題明確，結構眼睛，層次清晰
構建思考結構的三大階段五個步驟
1、明確理念打基礎
1.1 結構思考力的四個基本特點
例1：假如你是董事長，有天早上，你的祕書向你彙報：
“董事長您好！劉經理來電話說系統出現突發狀況，4點鐘他無法參加會議了。小張說他晚一點開會沒關係，明天再開也可以，但最好別11點30分之前開。可是會議室明天已經被別人預訂了，但星期五是空着的，王總的祕書說，王總明天需要很晚才能從外地出差回來。我建議把會議的時間定在星期五的10點比較合適，您看行嗎？
聽完她的彙報，你有什麼感覺？你知道如何決策嗎？
例2：思考:如何將200ml水裝進100ml的杯子？
1.2 結構化接收信息的三個步驟
2、基於目標定主題
3、縱向結構分層次
4、橫向結構選順序
5、形象表達做演示
