80後新貴謳歌移動互聯網：下一個馬化騰馬雲？
大概在五年前，當媒體推出“80後創業者”這個概念的時候，公衆着實興奮了一陣子，當時互聯網格局初定，馬化騰們基本站穩。人們期望，在這個屬於年輕人的領域，80後能衝擊既有格局，和馬化騰們一爭高下。
但事實上，他們“辜負”了好事者的希望。幾年之後，他們沒能衝擊互聯網格局，四位80後，其中有兩位，伴隨着人們的爭議，基本銷聲匿跡，而做的最好的李想，也只是憑藉汽車之家佔據了一席之地。
2011年，距離第一撥互聯網爆發大概十年後的今天，電商、移動互聯網的興起，爲他們帶來了新的機會。
《創業邦》記者採訪了近10位30歲以下的創業者。他們中間，做得最好的黃一孟，僅憑一款遊戲收入就達到了2個多億，月收入峯值達到了1.5億。有一名做手機遊戲的年輕創業者，其公司更是將在創業板上市。
出生於1983年的陳歐，畢業於斯坦福大學，其創辦的聚美優品，在化妝品電商領域被人們熟知;
出生於1985年的顧志誠，做的是酷盤，一種雲端存儲服務，用於文件管理和備份，如今已經有近千萬用戶;
出生於1982年的黃一孟，做VeryCD起家，2010年做心動遊戲公司，成爲2011年網絡遊戲的一匹黑馬;
出生於1984年的徐樂，創辦的矩陣遊戲，2011年淨利潤1000多萬，被投資人普遍看好。
2011年“30歲以下創業新貴”，大多集中在手機遊戲、網頁遊戲、瀏覽器、雲計算等新興領域，佔據傳統互聯網的巨頭們，尚未完全騰出手來在這個市場動腦筋。
在銀泰中心地下一層的餐館裏，天使投資人徐小平正在跟一位劍橋大學畢業的創業者商談，勸對方放棄英國的創業項目，加入他看好的一家“教育領域的QQ和facebook”公司任職。徐小平的真格基金，有相當一部分投給了那些世界名牌大學畢業的海歸，他們都曾是新東方的學生。很多人戲謔：現在徐老師給錢的，當年都給過徐老師錢。
“我覺得這一代人和我們那一代不一樣的地方在於，他們更加接近商業的本質，他們賺錢的意識、生意意識、商業意識，非常強烈，並且引以爲豪。”徐小平說，這一撥30歲以下的創業者，沒有遭到2000年初的互聯網泡沫破滅的痛苦，他們趕上的是互聯網賺錢的時期，移動互聯網正在全面取代傳統互聯網。
“現在這幫小孩，比我當年投的蔡文勝之類創業者，無論從教育水平、知識視野，還是對事物的觀察，都要高得多。儘管也有挫折，但是我覺得他們要比以前成熟。我初見蔡文勝的時候，他根本就不知道IPO市場，李想也不知道融資是咋回事。現在這撥人，想的都是創業板，海外、海內結構，對錢的事情都挺清楚。” 著名天使投資人薛蠻子曾經投資過李想，投資了很多30歲以下的創業者。
除了上述特點外，通過我們的採訪，這一撥創業者還有如下特徵：
他們大多從初中甚至小學就開始接觸互聯網，目前是互聯網的主流用戶。
周鴻禕說，也正因爲如此，他們對互聯網的理解、瞭解更深刻。周鴻禕說，10年前，自己是互聯網的主流用戶，但是今天已經不是了，“他們更瞭解互聯網的主流用戶，所以應該跟用戶走得更近，對市場應該更敏銳。”
二、他們大多“試過水”，玩過一把，對互聯網用戶心理有一定的把握，比如顧志誠，2000年的時候，今有15歲，拿國外開源代碼做了當時比較知名的論壇“狗狗靜電”。19歲的時候，利用一位外國開發者做的播放器，外掛解碼包，做了暴風播放器，下載量過億。VeryCD的黃一孟，20歲的時候用國外開源軟件eMule做VeryCD，有幾億用戶，積累了很多數據分析和統計用戶行爲的經驗，爲他轉型做遊戲奠定了很好的基礎。
三、他們不必像第一波互聯網人那樣爲錢奔波。2011年中國遍地天使投資人，他們沒有爲錢犯難，而且他們目標清晰方針明確，就是要去資本市場。
徐小平把這一撥創業者的特點總結爲“三化”：商業化、網絡化和國際化。
商業化指的是他們更接近商業的本質，網絡化，指這撥人從小就接觸互聯網，國際化，則指他們的生意大多面向國際。很多手機遊戲開發者，主要市場都在國外，在日本、歐美、南美，有的遊戲開發者，其開發的遊戲，在日本是首屈一指的老大。
就連一向張揚的周鴻禕都覺得，這一撥互聯網創業者要比他那個時候膽子大的多。
“整體感覺，他們比我們還是更加外向一些，更自我一些，思維上的束縛會更少，不像我們這代人，有很多潛意識裏的清規戒律。相比之下，我們這撥70後還是比較內斂的一代，但是他們確實比較個性張揚、比較敢想、敢說也敢做。”周鴻禕覺得，在融資環境上這一撥人更有優勢，而且前面互聯網的道路，第一撥人已經摸索出來了，商業模式越來越清晰。
但他認爲，這一撥30歲以下創業者，也存在很多問題和門檻。
第一：中國互聯網經過了10年的發展，有了很多巨頭，這些巨頭還很年輕，還能繼續能夠保持危機感和飢餓感，繼續發展，很多新興的領域他們也急着進入。加上他們又壟斷了很多資源，今天的創業難度大了很多。
“1998年那會兒我們這批人創業，經常說一句話叫剩者爲王，每人扛着鋤頭去刨地，最後你只要能夠刨到一塊兒，能夠活下來你就成功了。但是現在這的年輕創業者，他們一衝進這個市場，發現已經有很多大傢伙都把自己的城牆壘起來了、把自己的炮架起來了。”
第二：創新度不夠。 整個中國社會缺乏創新文化，對創新不夠寬容，本來這幫年輕的創業者應該是創新的主導，但是現在大家都懶得創新，導致他們在競爭中一點兒優勢都沒有。
“年輕人去擊敗所謂大佬靠的是什麼?靠的就是與衆不同、創新、不走尋常路、創造新市場。結果現在從上到下不創新，這對年青一代創業者來說，是一個很大的問題。”
第三：人才問題。
“扎克伯格出來做一個小公司，雅虎、微軟、谷歌的很多人會去幫他。但是在中國，這種事兒很難，你要熬到別人覺得你有一點前途了，纔會有人願意加入。你還在很弱小的的時候，三五個人、七八條槍，大家不會來幫你的。”
“所以我們現在的年青一代要沉得住氣，最終互聯網一定是屬於年輕人的，中國不期望一夜之間出扎克伯格這樣的人，但是我相信再過5年，80後絕對要在中國互聯網唱主角。”
薛蠻子和周鴻禕的看法一樣，他所投資的幾個創業者，在過去一兩年，都犯了冒進的錯誤，“年輕人有熱情，急於求成是他們的通病，這是正常的”。和幾年前不一樣，他現在投資的草根創業者越來越多，對海歸投資少了，“因爲往往海龜會有不切實際的幻想，以爲美國的模式拿過來就能用”。
“行業洗牌的時候，創業的機會就來了。移動互聯網、社交化媒體都是很好的機會，這個東西需要的資本不大，重在把握用戶需求，巨頭沒有明顯優勢。比如騰訊，在蘋果上沒有任何優勢。”
“這撥30歲以下的年輕人裏會不會出大明星?我覺得一切皆有可能。而且一定會出現騰訊這樣的大公司。”
當年的幾位80後明星沒能取代馬化騰，也許不能歸咎於他們的能力，而更應該說，他們沒有趕上互聯網爆發的機會。畢竟，1997年左右，當週鴻禕、馬化騰開始創業的時候，他們還在讀大學或者高中。
當年丁磊、周鴻禕、馬化騰創業的時候，大都是在28歲左右，如今，移動互聯網興起，新一輪的機會來了，這一波30歲以下的創業者，他們中間會出現另一個馬化騰、另一個馬雲嗎？
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