3D文檔（BRD、MRD、PRD）定義&聯繫&區別

一、BRD的含義

         BRD，(Business Requirement Document),商業需求文檔。 基於商業目標或價值所描述的產品需求內容文檔（報告），其核心的用途就是用於產品在投入研發之前，由企業高層作爲決策評估的重要依據。BRD是產品生命週期中最早的文檔，再早就應該是腦中的構思了，其內容涉及市場分析，銷售策略，盈利預測等，通常是供決策層們討論的演示文檔，一般比較短小精煉，沒有產品細節。

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二、MRD的含義

       MRD，(Market Requirement Document)，市場需求文檔。 該文檔在產品項目中是一個“承上啓下”的作用，“向上”是對不斷積累的市場數據的一種整合和記錄，“向下”是對後續工作的方向說明和工作指導。 作用是：產品項目由“準備”階段進入到“實施”階段的第一文檔，其作用就是“對年度產品中規劃的某個產品進行市場層面的說明”，這個文檔的質量好壞接影響到產品項目的開展，並直接影響到公司產品戰略意圖的實現。

       MRD文檔在產品項目過程中屬於“過程性”文檔。

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三、PRD的含義

         PRD（Product Requirement Document），產品需求文檔。 PRD文檔是產品項目由“概念化”階段進入到“圖紙化”階段的最主要的一個文檔，其作用就是“對MRD中的內容進行指標化和技術化”，這個文檔的質量好壞直接影響到研發部門是否能夠明確產品的功能和性能。

         產品需求文檔是將商業需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業的語言進行描述。

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四、PRD、MRD、BRD之間的 關係

       1、PRD要把MRD中的“產品需求”的內容獨立出來加以詳細的說明，而產品需求本身是在MRD中有所體現的。

       2、MRD側重的是對產品所在市場、客戶（client）、購買者（buyer）、用戶（user）以及市場需求進行定義，並通過原型的形式加以形象化。

       3、如果說PRD的好壞，直接決定了項目的質量水平；那麼BRD的作用，就是決定了你的項目的商業價值。 PRD、BRD和MRD，一起被認爲是從市場到產品需要建立的文檔規範。

       4、BRD、MRD、PRD是從宏觀到微觀的過程；這是一個有邏輯，經得起推敲、層層深入，逐漸細化落地的過程；這是一個獲得許可-拿到資源-表達想法-指導實施-進行實施的過程。

                 BRD、MRD不一定需要產品經理進行撰寫；

五、3D文檔的作用

1. BRD的面向對象：老闆 or 投資人；

2. PRD的面向對象：執行層的項目組成員(開發、測試、UI...);

六、BRD的文檔構成及撰寫

1. 文檔的構成：

   1. 項目背景 - 宏觀背景、公司現狀(產品現狀)；

   2. 商業價值；

   3. 產品規劃；

   4. 盈利模式(商業模式畫布)；

   5. 收益與成本；

   6. 風險與對策；

七、MRD、PRD文檔的構成及撰寫

1. MRD文檔的構成：

   1. 基本信息；

   2. 市場說明；

   3. 用戶說明；

   4. 產品說明；

2. PRD文檔：

   1. PRD文檔沒有具體的格式，每個企業都不同；

   2. PRD文檔有統一的標準：傳達清楚需求；