Portolio Epic包含了Business Epics和Enablers Epics。 Enablers Epics主要是解決產品內部技術問題，這裏我們主要討論Business Epics。
Business Epics的通常描述和PO裏的產品Vision是差不多的。在SAFe架構裏，PO的產品Vision也就是從Portfolio一層一層下來的。Epic描述必須包含下面加亮因素，這是什麼產品，針對的是什麼用戶，能解決什麼問題，當前競爭對手提供什麼的產品，我們做的更好的在哪裏。下面是一個例子。
這個產品是針對小學生的，他們經常用橡皮擦把作業擦的烏漆墨黑的。這個產品叫魔力筆屬於新一代高科技文具，它的墨跡可以用筆頭的魔力擦清除乾淨，不產生任何橡皮屑和留痕。不像其它市面上的同類產品，我們的產品字跡更加清晰，渾厚。
Portfolio Business Epic分析要做哪些事：
1. Epic Owenr和相關人等（Program Portfolio Management，Enterprise Architect）一起，保證大家對Epics以及Epics帶來的value理解一致。
2. 和來自下面3層（Value Stream， Program， Agile）的Architect們討論，搞情況Epics需要的大致Effort，以及對當前產品開發有什麼影響。
3. 團隊這時候去快速研究，探索產品的可行性，有沒有不可逾越的技術難題等
4. 開發原型用於討論，確保大家理解一致，沒有歧義。
5. 定義Epic成功的接受條件。
用如下Templete記錄Epics分析結果
http://www.scaledagileframework.com/?wpdmact=process&did=MTA0LmhvdGxpbms=