做研發已經5個年頭了。5個年頭裏嚴格來講換了兩家公司。在目前這個公司已經3年了，3年來圍繞着一個大型項目，學習了很多技術方面的知識。目前的水平自然比三年前的水平又提高了許多。突然發現自己已經快30歲了，今後，當自己越來越老時，何去何從？繼續苦下功夫，鑽研技術？還是拿出部分精力，轉入技術管理？
公司對項目的管理基本沒有。很想轉入技術管理，但一直又兩個心結，一是擔心轉入技術管理後，大家不容易接受，畢竟是一國企，工作態度比較散漫，原先也根本沒有項目管理這一觀念。二是擔心不能從事具體開發事宜，會失去領導層的重任。領導層一向認同技術的重要性，他看中的是你的個人技術能力，領導的觀點我無法改變。
其實，我一直想轉入項目管理，只是一直在思考，在目前公司的現狀下，如何才能很好的做一個項目管理者，而又能突出項目管理的重要性？爲此，我重新進入大學學習，學習項目管理，學習軟件工程，如果有可能的話，去學習PMP。
我是一個溫和的人，從來不懂馭人之術，也不太擅長去處理棘手的人際關係。在管理的道路上，只能以品德，以技術服人。
最近發現，除了技術，其實，我在社會面前，還是一箇中學生。需要學習如何與人打交道，如何與人建立起更牢固的關係，如何利用自己的人脈資源，如何跟上下級處理關係等等等等，人情世故，需要學習的還有很多很多。
下定決心，爲了目標，堅持不懈，努力前行。