量化成功的項目

Mike Cohn前輩在博文Sliding Toward Success 中給出成功項目的考覈量化，現在敏捷的考覈量化也豐富起來。記得以前在infoq上看某牛人的演講，到最後得出的結論是量化那些該被量化的。究竟什麼是被量化的呢？那要看Boss們想看什麼了。

 

他認爲一個成功的項目應該包含6方面的因素：

• Stakeholder Satisfaction
• Deliver On Time
• Deliver On Budget
• Deliver All Planed Scope
• Meet Quality Requirement
• Team Satisfaction

每項有1到5的值

 

Project Success Sliders的意義不再於量化項目是否成功本身，而在於在客戶和開發者之間找到共同的項目成功的定義。