晚上在看一些資料的時候，覺得有些煩躁，看不進去，於是隨手拿起一本書來翻翻，是G. M. Weinberg的Becoming A Technical Leader，去年的8月份買的。這本書之前讀完過，很喜歡，但是說實話，很多地方已經記不得了。信手翻到中間的某一章，第263頁，第14章：力量從何處來。
這本書是中英文對照的，只看一種文字的話這一章只有很短的幾頁，重讀一遍，直達內心深處。
“你確實有一些東西，但只是專業技能，不是力量。你從專業技能中獲得的任何力量，都構築在你和其他某些人之間的關係上。如果你是登山隊的領導，那麼你的編程技能不會帶來任何權力。”
“力量不是所有物，而是一種關係。我覺得主席有力量，是由我與任命他的機構之間的關係決定的。依賴程度越低，機構的力量就越小。”
“如果不知道自己要什麼，力量對你來說，就如同法拉利對盲人一樣。你或許湊巧能開對路，但遲早會出事。”
“現在我明白了，” Kevan說，“我接受了升職，卻不知道自己爲什麼接受，但是我卻以爲自己力量更強大了，反而有些得意忘形。”
“所以，如果你遇到一個獲得力量的機會，先問問自己到底要用這種力量幹什麼。如果你不知道這一點，在以前的力量開始消失，新力量還沒有出現的時候，你肯定會猶豫，迷失方向。”
“沒錯，你的專業技能並沒有改變，但是重要性下降了，因爲其他人的期望變化了。”
他們談到了電影E.T.
“我想起了E.T.，他不需要什麼力量，因爲他知道自己想要什麼，結果打贏了那些‘強有力’的傢伙。”
他們還談到維克多.雨果說的話，“一旦屬於某種思想的時代來臨，這種思想就是世間最強大的力量”。
“在我們的時代，這種思想就是技術，尤其是信息處理技術。程序員藉助這門技術的力量，正如同E.T.藉助一些神祕的生命力。唯一的區別在於，E.T.知道自己在幹什麼，而程序員通常沒有明確的意識，一般程序員都覺得技術力量是理所當然的--當然是在它消失以前。”
讀完短短的幾頁，忽然想起馬雲在今年的網商大會上的演講，其中有兩句話簡單而有力：你要什麼？你憑什麼？
是的，這是兩個很基本的問題，似乎也從另一個角度講解了Where power comes from...