今天弄了一天的仓库……鬼差事。不过也有机会观察了原来在这里办公的我爱宝贝公司的文化。整个仓库里到处都有贴着他们的标语与提醒，看了墙壁上的讨论主题安排。这周梦想，下周目标。看得出来，年仅28岁却占领了大部分福州儿童用品市场的江经理对于团队建设的重视。
继续仔细观察墙壁，我又发现了满有意思的东西，我爱宝贝公司有一张卫生流程图在墙壁上，打扫卫生是由员工轮流负责，也由员工轮流检查。这个检查有一个流程化的标准纸张，规定了所有该检查的地方，OK一个勾一个。这种做法与我做事风格太像了，这样做的好处并不是得到满张的打钩那么简单，它督促着员工不要忘记这些细节。很多人以为都是打钩没意义，但是他们却没有想到，这种流程化的规定目的不是为了惩罚，而是为了提醒！