在第四個階段，也就是累土四階，因爲有了前三個階段的積累，組織已經非常成熟，非常高效，本階段的主要目標就是“持續更新以追上時代”，此階段要做到如下實踐：
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協調員工，團隊和部門之間的目標和績效，使它們與企業的經營目標緊緊保持一致。
因爲在這這個階段，企業內部各領域專家已經很活躍，英雄人物輩出，各個部門之間實力也競相增長，這個時候協調大家的步調保持一致就成爲重要之事，要確保所有的人勁兒往一處使，聚焦主要目標，減少內耗。
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不斷評估企業的各種管理措施，與時代同行。
隨着環境變化，人員更替，組織目標的不斷轉移，有些措施就會落後，不能匹配最新的實際情況，所以企業要不斷進行自我評估，隨時創新，隨時改進。
在累土四階，企業已經從小孩兒變化成成年人，組織已經相當的訓練有素，剩下的就是不斷地去接受挑戰，去迎接洗禮，去完成更加宏大的目標。