在我們測試過程中，基本上都要統計每個版本/迭代每日的測試進度情況如何，那我們都需要重哪些方面去統計這些數據呢？
我們可以分幾個方面來考慮，首先明確項目的基本信息，主要包括以下內容：
1、明確的項目迭代版本如 XX系統一期或XX項目v0.1.2版本；
2、明確測試版本的優先級，如高、中、低；
3、明確本期迭代都需要完成哪些需求，這樣可以讓上級/同事大體清楚當前迭代都需要做些什麼事情；
4、同時需要明確需求的來源方，由哪個部門提出的需求/由哪個部門開發的需求；
5、明確當前項目正處於什麼狀態？ 是需求計劃中呢？還是開發中？測試中？還是已經上線了？
其次，我們需要增加我們需要實時維護的部分，也就是我們的進度管理部分，這部分內容需要考慮：
1、測試排期（開始時間、結束時間）；
2、由誰負責測試（當然此處可能會有多人，建議填寫負責人即可）
3、每天的測試進度如何（可通過測試用例執行數量進行評估，當然由於項目的複雜度也可以按實際情況評估）？
4、既然有進度，那就可能存在進度風險，可以增加風險項；
以上條件正常情況下是能夠滿足日常的進度彙報的，當然，要是能夠附加其他信息的話可能會更好，如：bug數據統計（總數量、待修復、必須修復等），測試過程中產生的各種數據鏈接等等。