2020年開年“招聘季”因新冠肺炎受阻。人力資源社會保障部辦公廳發出通知，要求各地區事業單位公開招聘在疫情防控期間均改爲網上組織或延期舉行，暫停組織線下現場報名、筆試、面試活動。對於中小型企業來說，招聘更是“難”字當頭。
從招聘計劃被打亂到強力反彈
招聘會延遲不能到崗、無法正常經營需控制人力成本，據領英調研數據，在疫情初期，八成中小型企業的人才計劃受到影響。
3月，隨着國內疫情趨緩，招聘季迎來轉機。其中，中小企業成了“排頭兵”。據領英數據，3月20日-26日，全平臺職位發佈量顯著增長，同比達21%。
在此期間，各地連續出臺系列舉措，加強用工對接服務，鼓勵中小企業吸納就業。近期，政府也在“六穩”之後提出“六保”工作，指出保障就業是國民經濟的基礎。
職場社交平臺領英發布了升級版“個人職位發佈”（Online Jobs），向中小企業限時免費開放，中小企業招聘者個人可以使用該產品面向領英會員發佈職位，職位發佈後有效期180天。
領英經濟圖譜數據顯示，與春節前相比，3月第一週（3.1-3.7），500人及以下規模企業職位發佈數量恢復程度較好，全平臺新發布職位恢復率與節前相比超過100%，遠超大型企業。
從計劃被打亂到疫情後期的強力反彈，中小企業的招聘亂了方寸。
背後是人才戰略的問題
據領英調研數據，受訪中小企業HR普遍認爲，公司在機動靈活，架構扁平，招聘方式多樣上具有優勢。但求職者卻說，工資不高待遇不好，那就算了。據《領英中小企業人才市場環境洞察報告》，求職者拒絕中小型企業offer的首要原因是“薪酬福利缺乏競爭力”。
招聘難，僅僅是中小企業人才管理上的“冰山一角”。據領英調研報告，除了“晉升機會、薪酬漲幅不能滿足員工期待”，“培訓意識薄弱，人才發展空間小”和“缺乏有效的績效考覈”是中小企業在人才管理上面臨的另 “兩大挑戰”。
招不到人，又留不住人。71%的CHRO/總裁/合夥人和62%的總監坦言，人力資源的“頭號挑戰”是缺乏戰略規劃。
哪些纔是中小企業看好的人才？
舉步維艱的中小企業們，究竟揣着怎樣的用人標準？據《領英中小企業人才市場環境洞察報告》，中小企業挑選候選人最看重的是“是否掌握崗位所需的硬性技能”。
除了技能硬，中型企業認爲中學歷和教育背景很重要，小型企業則偏向專業對口度。
不過，有大型公司工作經歷會很加分。據《領英中小企業人才市場環境洞察報告》，大部分中小型企業中，具備大型公司工作經歷的員工比重在30%以下。但近7成的中小型企業表示，在同等技能水平情況下，會優先錄用有大型公司工作經歷的應聘者。
據領英調研數據，成立年限越短的中小企業，團隊越年輕化。成立年限爲5年以下的中小企業，90後員工佔比達到54%-56%，同時也開始出現00後員工。
領英徵才解決方案事業部總經理王茜表示，當下市場波雲詭譎，中小企業更需要爲企業的長期發展儲備人才力量。
作爲企業與人才之間的橋樑，人才服務機構在發揮重要作用。近期，領英成立了人才服務機構事業部，將以更豐富的產品組合更好地滿足不同規模的企業，特別是中小企業的業務需求。
2018年，國務院促進中小企業發展工作領導小組第一次會議指出，目前中小企業貢獻了中國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業。2020年，挺過難關後的中小企業將會開創怎樣的新局面？