一直在時間中探尋更好的軟件開發方法，身體力行的同時也幫助他人，由此我們建立了如下價值觀：
個體和互動 高於 流程和工具
工作的軟件 高於 詳盡的文檔
客戶合作 高於 合同談判
響應變化 高於 遵循計劃也就是說，儘管右項有其價值，
我們更重視左項的價值。
敏捷宣言遵循的十二原則
- 我們最重要的目標，是通過持續不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意。
- 欣然面對需求變化，即使在開發後期也一樣。爲了客戶的競爭優勢，敏捷過程掌控變化。
- 經常地交付可工作的軟件，相隔幾星期或一兩個月，傾向於採取較短的週期。
- 業務人員和開發人員必須相互合作，項目中的每一天都不例外。
- 激發個體的鬥志，以他們爲核心搭建項目。提供所需的環境和支援，輔以信任，從而達成目標。
- 不論團隊內外，傳遞信息效果最好效率也最高的方式是面對面的交談。
- 可工作的軟件是進度的首要度量標準。
- 敏捷過程倡導可持續開發。責任人、開發人員和用戶要能夠共同維持其步調穩定延續。
- 堅持不懈地追求技術卓越和良好設計，敏捷能力由此增強。
- 以簡潔爲本，它是極力減少不必要工作量的藝術。
- 最好的架構、需求和設計出自自組織團隊。
- 團隊定期地反思如何能提高成效，並依此調整自身的舉止表現。