家電行業的競爭非常激烈，與我們日常的生活也息息相關，哪些企業佔據龍頭？未來又將如何發展？
下面我們來分析下這個行業，主要分爲以下幾個指標：
1、業務範圍。2、營收分析。3、競爭優勢。4、趨勢分析。
一、業務範圍：
1、空調：以家用空調、商用空調、冷凍冷藏設備、核電空調、軌道交通空調、光伏空調等爲主的空調領域。
2、生活電器：以廚房電器、健康家電、環境家電、洗衣機、冰箱等爲主的生活電器。
3、高端裝備：以智能裝備、數控機牀、工業機器人、精密模具、精密鑄造設備等爲主的高端裝備領域。伺服機械手、工業機器人、智能倉儲裝備、智能檢測、換熱器專用機牀設備、無人自動化生產線體、數控機牀等十多個領域，超百種規格產品；精密模具在技術創新、質量管理、信息化和智能製造等方面已成爲模具行業標杆；在半導體領域的研究取得較大進展，促進智慧家庭系列芯片、工規級MCU和功率器件等產品的優化升級。
4、通信設備：以物聯網設備、手機、芯片、大數據等爲主的通信設備領域。自主研發了智能家居產品、IoT平臺、智慧決策系統、G-Voice語音交互系統、智慧視覺系統、G-OS物聯操作系統、G-Learning舒適節能算法等智能物聯技術；在智能家居領域涵蓋智能連接、智能感知、智能交互、智能雲平臺、智慧能源、人工智能在內的六大技術；主攻人工智能與製造行業相結合的技術。
5、新能源板塊：豐富產品類別；實施直流示範項目；獲批廣東省能源互聯網創新中心；新能源電動車核心元器件。
二、營收分析：
2019營收1981.53億元（2018年營收1981.23億元，同比2018年增加0.02%）.
1、分產品：
空調佔比69.99%（2018佔比78.58%，同比下滑10.93%）；
生活電器佔比2.81%（2018佔比1.91%，同比增加46.96%）；
智能裝備佔比1.08%（2018佔比1.57%，同比下滑31.12%）；
其它主營佔比5.3%（2018佔比4.04%，同比增加31.21%）；
其它業務佔比20.82%（2018佔比13.9%，同比增加49.88%）；
2、分地區：
內銷-主營業務佔比68.67%；
外銷-主營業務佔比10.51%；
其它業務20.82%；
3、具體情況：空調行業毛利率爲37.12%，還不錯；但其他業務利潤率太低，僅爲3.56%，應該是上下游原材料相關業務；
4、現金流量表：2019年現金流淨額爲-24億，籌資活動現金流流出主要是購買南京華新所致，但2019期末現金及現金等價物爲263.73億，說明格力的現金流非常充足。
5、資產及負債：資產變動（增加近50億的長期股權投資）；
6、金融資產情況：投資了海立集團、新疆衆和、聞泰科技、RSMACALLINE- HSHS；
7、合併報表變化：增加南京華新
8、格力股份控制情況：歸屬珠海格力集團控制，國內著名的投資公司高瓴資本持有4339萬股；
9、合併資產負債表：格力的負債中非流動負債非常少，側面證明企業現金流充足，但是適當增加負債比例可以更好的經營，降低稅收。
流動資產合計2133億，非流動資產696億，資產總計2829億；
流動負債合計1695億，非流動負債13億，資產總計1709億；
所有者權益合計1120億；
10、合併利潤表：
營業總收入2005億，營業總成本1707億，營業利潤296億，淨利潤248億（較2018年減少15億）；
其它綜合收益稅後淨額68億（其中不能轉損益近48億，投資升值爲20億；2018年此數值爲-45億）；
綜合收益總額317億（2018年爲259億）；
三、競爭優勢：
1、品牌優勢。“中國世界名牌”、“最具市場競爭力品牌”、“全國質量獎”、“出口免驗企業”、“中國品牌創新獎”等榮譽
2、研發體系。具有全球最大的空調研發中心，擁有4個國家級研發中心，15個研究院，900多個實驗室，1.4萬多名研發人員。2019年，格力獲批籌建“廣東省高性能伺服系統企業重點實驗室”、“廣東省智能化模具技術創新中心”、“廣東省能源互聯網創新中心”及“廣東省小家電智能製造區域創新中心”。2019年獲得獎勵7項，包括國家技術發明二等獎1項，省部級一等獎3項。
3、PQAM質量保證模式。提出了獨具特色的PQAM 完美質量保證模式，從質量管理過程出發，利用質量預防五步法進行事前過程嚴控，利用質量技術創新循環D-CTFP 進行事後追溯。
4、營銷模式。自主管控、互利共贏的銷售渠道建設及銷售模式，構建穩固的線上、線下業務佈局，兩種渠道彼此互補深度融合，打造全渠道銷售平臺。
5、供應鏈體系。全球擁有14大生產基地，產能規模位居全球首位。完善了結構佈局、產能佈局、品種佈局，推動銷售物流服務升級，協同降低整體物流運營成本。上游原材料工廠、再生資源基地，實現了綠色、循環、可持續發展。
6、成本控制能力。建立和完善成本管控體系，秉持精細化的成本管控理念，通過精益化、自動化、數字化技術的不斷應用，格力電器2019年人均效率提升7.1%。
7、人才結構。截止2019年底，公司約有9萬名員工，其中科技研發人員1.4萬餘人，技術工人3萬餘人。
8、專利申請。截止2019年底，累計申請專利63956項，其中發明專利31500項；2019年專利申請總量爲15259項，其中發明專利申請8860項。
9、研發投入。投入金額較2018年減少，轉資本化金額減少（這個指標減少代表絕大多數費用化了，並沒有轉爲無形資產，正常情況下是好的）
10、發展戰略：
四、趨勢分析：
1、格力已經從一家空調爲主的電器企業，在向多元化、科技化轉型，且已經取得了不錯的成果。
在2019年整體銷售額不減的情況下，空調營收佔比較2018年下降10個百分點，是好的趨勢；
生活電器佔比較2018年提升了46%，也是好的現象；
智能裝備、其它主營業務幾乎沒有太大變化，說明相關業務競爭非常激烈；
其它業務佔比提升較多，但是毛利率太低，僅爲3.56%，應該是原材料相關業務，應該警惕其帶來的額外成本和風險的上升；
2、格力整體現金流非常充足，2019在行業整體增長趨緩的情況下淨利潤略有增長實屬不易，但2020年受疫情影響會比較困難。
3、隨着國家制造的高質量發展和未來能源結構的變化，家電的未來一定是高效能電器取代低效能電器，家電的小型化、智能化也是趨勢，應當提前創新和佈局，從財報也可以看出格力也在加大相關投入。
4、智能製造已成爲重塑世界各國之間產業競爭力的關鍵因素，爲各國提供了發展和轉型的機遇。
全球市場盤子大約一萬億美金，中國市場佔比五分之一，因此國內市場空間巨大，格力2019年在相關領域營收僅21億，未來空間非常大，也側面驗證了這個市場競爭非常激烈。
5、新能源是非常有潛力的行業，國家在2030年會逐步轉向可再生能源，格力佈局的新能源家電（光伏空調）、新能源汽車領域一定會有收穫。
6、格力電器整體營收國內佔比較大，接近87%，國外市場的發力是其拓展市場的一個大方向。品牌和營銷的國際化是一個大的挑戰，這方面美的和海爾做的比較好，尤其是海爾，併購了非常多的海外企業。
7、新基建、5G、物聯網、智慧家居、工業互聯網都會給格力帶來新的機會，不過挑戰也非常大。
家電市場增長趨緩，競爭非常激烈，但這是格力的競爭基本面，必須守住；
裝備製造市場足夠大，但是競爭同樣非常慘烈，傳統的製造業廠商、互聯網廠商、通訊設備商、IT設備廠商勢必會加入相關領域，彼此競爭；
智慧家居市場足夠大，目前也是百家爭鳴，並沒有統一的解決方案，其入口到底是智能音箱，還是智能電視，還是智能手機，包括其整個生態的建設，如此多的設備，如此多的品牌，如何更好的整合到一起需要足夠的技術和智慧；
8、未來有一點擔憂的是格力的治理層團隊，董小姐的年齡比較大，如何做好公司治理，是格力需要考慮的重要問題之一。人才是企業的根本，而治理層是根本中的根本，可以考慮引入職業經理人。
備註：文中所有圖片均來自於格力電器2019年度財報；