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作者| Mr.K 編輯| Emma
來源| 技術領導力(ID：jishulingdaoli)
老K的上一篇中臺文章《BAT都在悄悄“拆”中臺，“碎片化中臺” 時代已來！》，閱讀量破3萬了。既然大家對“碎片化中臺”這個理念感興趣，在這一篇裏，我們繼續聊聊“碎片化中臺”時代下，中臺怎麼玩下去？畢竟大家都是要恰飯的，藥不能停啊。
01
“碎片化中臺”理念要義
碎片化中臺，是中臺架構演進的必經階段，各行業經過幾年的實踐，也逐漸沉澱出一些貼合自己行業的中臺實踐。不同行業，不同企業，遇到的問題不同，解決的路徑也是不一樣的。從中臺演進的過程來看，大致分成三個階段：業務中臺、雙中臺、碎片化中臺。
總的說來，中臺主要解決兩個問題：一是，提升體驗；二是，降低成本。
體驗怎麼提升呢？中臺只是手段，中臺的目的是支撐小前臺，通過改善前臺來提升用戶體驗，通過梳理業務SLA沉澱到中臺，以服務化的方式輸出，確保最低服務體驗標準。
成本如何降低？通過合併重組相似組織來降低，如果系統存在大量重複建設，就說明公司存在大量重複組織，合併這些組織就能夠降低成本，從而提升效能。
抓住這兩個本質問題，就不會被那些花裏胡哨的概念所迷惑，透過紛繁複雜的表象去獨立思考。
02
“碎片化中臺”定義補充
上篇“碎片化中臺”的文章發表後，留言非常精彩，老K的讀者藏龍臥虎，個個都是人才。下面，摘取其中幾條精彩留言，幫助大家理解“碎片化中臺”概念：
1、“拆”中臺的表達可以再精準一下，進入精細化運營階段，從原來的大包大攬，到現在的根據業務精細化匹配，精細化拆分，深化靈活性。從熵增到增益的轉換。
2、1）中臺本質上也是信息化或數字化技術的具體實現，即一個信息化或數字化系統。2）信息技術或數字技術本身是生產力的代表，而生產力就會決定生產關係，生產力的變化會推動生產關係的變化。3）所以無論是“前中後”臺，還是微服務，其核心是通過信息技術或數字技術改進或重塑組織關係和生產方式的過程。
3、拆了是完善毛細血管的過程，不是拆大框架。
4、雙中臺的策略是對的，上半場做整合，下半場做拆分，符合“合久必分，分久必合”的大道。企業架構中臺拆分的粒度需要根據自身的業務需求來梳理。總之，中臺沒有標準化的定義，與千篇一律的架構，借鑑經驗是對的，符合現狀更重要。
5、中臺是IT生產力和生產關係發展到一定階段的產物，過去我們只是簡單的通過功能的組合構建各種通用的工具，只包含了“事”本身，也就是說解決了對功能的抽象和沉澱。而中臺是從領域去着手，構建領域驅動能力，包含了“人、事、物”，是對於在一個領域能完整能力的抽象和沉澱，有點類似於面向過程到面向對象的過度。
以上5則留言都非常有見地，簡直就是留言比文章更精彩啊。所以，看完老K的文章，一定要看看留言。
03
碎片化中臺，迴歸技術本質：EAI
碎片化中臺，會產生數據孤島嗎？
碎片化中臺，不會產生數據孤島問題。中臺架構的演進，經歷了：業務中臺、“數據-業務”雙中臺兩個階段建設，形成了強大的數據中臺，解決了此前困擾企業多年的數據孤島問題。
碎片化中臺，是在“數據-業務”雙中臺的基礎之上，更精細化地架構演進過程，也就是完善企業IT架構毛細血管的過程，不是拆骨架。相反的，數據中臺更豐富、業務中臺更強大，企業的服務能力更趨向成熟。
碎片化中臺時代，架構面臨什麼挑戰？
碎片化中臺以後，技術棧也開始不統一了，異構系統是必然的趨勢。Java(Scala/Groovy)/Go/Python/...都會大量使用在各類場景之中。服務治理方面，將面臨巨大挑戰。
其次，碎片化中臺的服務能力、數據能力如何更好地服務於前臺，碎片化中臺形成了網狀的能力分佈方式，面向前臺的接口是非常不友好的，畢竟“碎片化中臺”的接口數量相對於業務中臺時期，達到幾何倍數的增長。
另外，實施了中臺的企業會發現，“大中臺+小前臺”所描繪的場景畫面太美，濾鏡開得太多。真實場景下，不忍直視，我們曾暢想通過“搭積木”的方式能夠快速建立一個小前臺，快速試錯。實際上，能夠搭建出來的都是邏輯簡單的應用，貼合企業自身場景的，仍需要大量開發工作。
碎片化中臺的解藥：EAI
以上問題如何解決？EAI這隻老酒瓶，即將登場。
04
中臺下半場：碎片化中臺+EAI
EAI概念
EAI並不是什麼新概念，相對對微服務、中臺，它是個“過時”的概念，讓我們重新學習EAI概念。
企業的業務流程同時會涉及多個應用系統，因此要求這些系統能夠協同，但接口，架構的不統一往往使得這些本應緊密集成的應用系統成了一個個“信息孤島”，EAI技術應運而生。
EAI，就是企業應用集成(Enterprise Application Ingegration EAI)技術，它可以通過中間件作爲粘合劑，來連接企業內外各種業務相關的異構系統、應用及數據庫，從而滿足ERP、CRM、SCM、OA、數據庫、數據倉庫等重要系統，直接無縫共享和交換數據的需要。
學習完EAI概念，是不是聞到了熟悉的味道？是的，它也是解決“信息孤島”問題、系統異構問題、數據互聯互通問題。中臺是企業數字轉型的方法，並不是唯一的方法，別把企業數字化轉型的希望，都寄託於中臺戰略之上。
EAI的核心是，使用中間件連接企業應用。需要用到多種不同類型的中間件，以提供EAI的功能。隨着微服務、JSON-RPC/RESTful API等技術的發展，又賦予了EAI更強大的生命力，使得這個“粘合劑”解決方案再次發揮巨大威力。
碎片化中臺+EAI
碎片化中臺+EAI，賦予了企業更強大的服務能力。企業IT團隊能夠更快速打造前臺應用，真正實現“積木式”的構建方式，幫助企業賦能前臺，豐富生態系統，佈局更多的業務場景。
中臺的能力，不多贅述，下面重點介紹EAI，EAI解決方案提供了：用戶交互、應用連接、業務流程整合、信息整合、信息集成，五個方面的能力。
用戶交互：實現用戶界面統一的接入與安全機制，利用門戶技術進行構建。包括多端應用場景，PC、移動、多媒體終端等，可以選用的技術也比較豐富，例如多端適配技術，uni-app、Flutter等等。
應用連接：通過HUB或總線架構，實現應用與應用之間的連接，完成相關的數據路由與數據格式交換。隨着服務化技術的日趨成熟，HUB或總線架構並不一定是企業的最佳選擇。比如微服務技術，使服務連接更加便捷，在安全性、交互性、易用性方面表現更優。
業務流程整合：實現業務流程管理，包括工作流管理和自動化流程兩個方面。通過工作流引擎、規則引擎技術，提供了拖拽式、插拔式的快速實現手段，調用碎片化中臺的能力，幫助企業快速構建前臺應用。
信息整合：這個層面包含兩個部分，一部分是構建與現有應用兼容的新應用，另一部分是對現有資源進行重用以適應新環境的需要。有強大的“碎片化中臺”架構的支持，將企業的業務重構、業務創新效率提升到前所未有的高度。
信息集成：實現數據集成，在異構的數據源之間實現數據層的直接整合。背後依託強大的數據中臺，快速實現企業的數據定義統一、數據服務統一，讓數據成爲企業變革的驅動力。
05
寫在末尾的話
本文回顧了，中臺演進過程的三個階段：業務中臺、“業務-數據”雙中臺、碎片化中臺。
碎片化中臺，是中臺完善毛細血管的過程，不是拆大框架。
中臺主要解決兩個問題：一是，提升體驗；二是，降低成本。
EAI，就是企業應用集成技術，它可以通過中間件作爲粘合劑，來連接企業內外各種業務相關的異構系統、應用及數據庫，從而滿足企業多個重要系統直接無縫共享和交換數據的需要。
EAI解決方案提供了：用戶交互、應用連接、業務流程整合、信息整合、信息集成，五個方面的能力。
最後，EAI+碎片化中臺，賦予了企業更強大的中臺服務能力。企業IT團隊能夠更快速打造豐富的前臺應用，真正實現“積木式”的構建方式。幫助企業賦能生態、在更多領域進行產業創新。
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作者簡介：K，知名電商公司技術老K級人物。文出過暢銷書，武做過CTO，若不是生活所迫，誰願意一身才華。
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