端到端流程
“端”指企業外部的輸入或輸出點，這些外部的輸出或輸入點包括客戶、市場、外部政府或機構以及企業的利益相關者。
“端到端流程”指以客戶、市場、外部政府或機構及企業利益相關者爲輸入或輸出點的，一系列連貫、有序的活動的組合。
端到端流程是從客戶需求端出發，到滿足客戶需求端去，提供端到端服務，端到端的輸入端是市場，輸出端也是市場。這個端到端必須非常快捷，非常有效，中間沒有水庫，沒有三峽，流程很順暢。如果達到這麼快速的服務，降低了人工成本，降低了財務成本，降低了管理成本，也就是降低了運作成本。其實，端到端的改革就是進行內部最簡單的最科學的管理體系的改革，形成一支最精簡的隊伍。
端到端的流程連起來的不只是兩個緊鄰部門，而是若干部門，是某個業務的全程閉環（businesscycle）。圖中的這個端到端的流程，從分析客戶需求開始，到收集客戶反饋結束，中間經歷了概念形成、市場研究、應用開發、產品實現、市場測試、銷售推廣、業績評估等幾個階段，涉及營銷部、研發部、採購部、生產部等若干部門。而且，這個端到端的流程實際上包含了諸如營銷流程、採購流程等局部流程。
國內流程管理水平比較高的企業都已開展端到端的流程，如華爲的集成產品開發（IPD）流程、集成供應鏈（ISC）流程，上海貝爾—阿爾卡特的“from order tocash”流程，這些流程都不同於企業部門內部或者緊鄰部門之間的細節流程 。
參考文檔：
https://www.zhihu.com/question/51435499
關於端到端，我今天聽了北京理工大學老師的知乎-live，他說未來的無人駕駛技術，可能用到的是端到端的技術，而不是深度學習的技術來解決相應的問題。