怎麼做一個合格的小主管

工作6年了，變成一個小主管，但是最讓我頭疼的事情卻是怎麼當一個合格的小主管。

作爲團隊的小主管，想要每一個人都喜歡是不可能的，最多的還是怎樣更好的完成工作，而少得罪人。有人跟我說，剛開始很怕我，但是後來發現我是個逗比性格，反而不怕我。聽了這些話，我心裏有點不安。

太嚴厲怕他們害怕，太逗比又怕沒有威信。所以這個度該如何掌握呢？希望有人能指點一下。