第二年春天，局長忽然決定大搞造林運動。幾個原來管線路綠化的正在這節骨眼上退了休，我之前主要負責小區綠化和設計，沒有管過線路造林現場施工。如今因爲人手少，任務重，時間緊，分管了100多公里線路，還分了南北兩段。
沒喫過豬肉，總見過豬走。我想了想怎麼能幹得又好又省勁兒。以前不歸我管，也不好多言。我覺得用規則說話，比事後扯皮強，用錢管人比人盯人省勁，所以提議修改施工協議，之前大筆資金，兩次就付給乙方，我提議分四次付，而且留了10%秋後算賬，從源頭上堵住了很多漏洞，所委會研究通過實施，我一下子心理上輕鬆不少。
我負責的北邊一個區間是極爲重要的地段，因爲緊鄰大站，交通便利，地勢開闊，線界又寬，搞好了就容易出彩，搞不好肯定出醜。我決定把它搞成一個示範段，這樣既爲所裏爭光，也爲我下一步評聘職稱打底，更重要的是我見不得那些樹因爲人的不負責年年栽年年死，雖然植物不會說話，但到底也是一條性命。
100多公里線路，我只負責統籌管理，現場每個區間另有一人盯控。線路施工，我們一般會找能夠深孚衆望的當地村民牽頭，由他組織人工，這樣有頭有腦的農民，自然是有眼色，通世故的人，有時候施工過程中，現場盯控人員爲了一點小利，反而會跟他們沆瀣一氣。
開工前，我跟現場人員強調了工作原則後，特意找北邊這個區間的現場人員，跟他講清利害，拜託他多操心。他立刻拍胸脯，表決心。又約見了這個區間的施工方負責人，是一個50多歲的當地村民老張，他弟弟是村長，爲的用水用電跟百姓打交道方便。簽完協議我跟他再三強調施工中的注意事項，線路施工第一是安全，然後當然是工程質量。他都點頭哈腰一一答應。
過了兩天，現場盯控人員打電話說坑挖好了，因爲我要求必須我檢查同意後才能進行下一步。
到了現場，老張推着個自行車，車後座上帶着個口袋，現場人員解釋說，老張知道你們城裏人喜歡這個，給磨了20斤玉米麪。
我笑着拒絕了，心裏暗想：拿人手軟，喫人嘴短，拿20斤玉米麪就想賄賂我，弄2000斤，我也不會拿眼皮夾一下，農民有他們小小的狡黠，但掙錢也不容易：”你掙辛苦錢也不容易，這些就省了吧。活幹好了，錢沒有問題，活幹不好，你送多少玉米麪，該扣還得扣。看現場吧！“
說罷一副公事公辦的樣子帶頭往前走，開頭的坑挖得有模有樣，要求是40*40的坑，大致不差，我又下去拿盒尺量了幾個，心裏有了數，就往前走，結果越來越小，現場人員開始責備老張，老張又說人多了，看不過來，我對現場人員說：“我不是說你檢查合格了再叫我來複查嗎？這就你檢查過的？這兩天多時間，你在線路上走了幾次？”他臉漲得通紅，“林工，今天就到這吧，我讓他們返工。”
他們屢次讓我上車，說怕我太累，我毫不鬆口，說我幹得就是這活，掙的就是這份錢，不敢說苦說累，這個話我故意說給現場人員聽。說完接着往前走，我知道他們都以爲我不會走完全程，但我偏要走一遍，一是自己做到心中有數，二是對他們是一種有效震懾。
走到另一頭的時候，坑又逐漸大起來，我冷笑着說：“你們算定了我管着100多公里的線路，到這兒肯定只看兩頭吧？”
他們搖頭擺手辯解，我說：“那這兩頭大，中間小怎麼解釋？”他們倆頭上直冒汗，我第一次管線路施工，現場人員壓根沒想到看起來瘦瘦弱弱的我，一口氣走了13.8公里，老張趕緊說：”走了一早晨，累了吧，咱中午到鎮上喫飯。“
區間這一側沒有客車站，無法坐火車回城，我說：”飯就不吃了，送我回城。今天我就不看另一側了，我想跟這邊情況差不多，給你一天時間整改，把尺子帶上自己量，不夠就修，後天我兩邊一起看，不要想投機。耽誤了工期，按合同辦，你記住在我這沒有人情。“說完，頭也不回走了。
我知道，線路施工戰線長，現場人一多，幹起來確實不好指揮，但線路兩側都是生土，挖坑大小和澆水多少，是影響成活率的關鍵因素。這兩道關把不好，春天風大，太陽一出，三天見分曉，大片死亡，純屬浪費國家錢財。
這一遭，對他們蠻有震懾力。隔天再去，我提前通知老張，找十幾個精壯勞力拿好工具跟着。老百姓幹活，只有到了算賬扣錢，他們才知道刀子割肉的疼，幹得時候則是能偷懶就偷懶，有時候簡直覺得可笑，趕工期還得靈活機動。
我讓老張把人分成兩半，他帶着一半人跟我一側，現場人員帶一半人在線路另一側，同時開始，不合格的現場整改，他們沒想到我如此嚴格，我跨越線路可以同時檢查到兩邊，現場盯控的人自然不敢掉以輕心，大半天下來，不敢說100%，95%以上肯定是合格的。
到了栽植那天，我早晨6點就趕到了現場，合同寫明每棵樹種下去要澆兩桶水，但這個量在線路上太不好控制了。老百姓自覺性差，在線路上澆水又是麻煩辛苦的活，稍不注意，就偷工減料。我先讓他們試驗，澆兩桶水下去什麼樣子，澆一桶水下去什麼樣子，半桶下去又是什麼樣子，對比查看，還是能看出不同的。
在這樣嚴格把控之下，栽下去的樹苗一發芽，那段線路就象一邊搭了一條嫩綠花紋的大披肩似的，不用邀功請賞，局長添乘的時候發現了這新變化，立刻讓人通知林業所，他要檢查線路綠化，於是老鄭有幸陪着局長從北檢查到南，這一區間不出意料地成爲全局示範段，我負責的其他區間也如鶴立雞羣，對於我來說，既在職場混，便存敬業心，這是自己內心的原則，卻讓老鄭在局長面前大爲長臉。
沒想到局長一激動，又撥款讓在北邊一個重要區段繼續造林，當時已經過了造林季，但上命難違，於是連夜叫我北上，參加線路調查做設計。我雖然對這種頭腦發熱的政治任務不以爲然，但工作該幹還得幹。
局長指定的三個區間連起來30多公里，再加上站內距離，將近40公里。爲表重視，由書記親自帶隊，愣是一步一步走過去，還要丈量地界，記錄地形，把兩個入行不久，一個高大胖壯一個矮小纖瘦的師弟走得叫苦不迭，時常坐在路肩上喘氣，書記連哄帶罵，才能讓他們繼續挪步。書記自己也是揮汗如雨，愣撐着沒塌架。
終於走到終點時已經夕陽西下，書記被老鄭欺凌，表面一團和氣，心裏卻不知有多少怨氣，因爲老鄭對我不錯，我覺得他對我十分敷衍，那天意外佩服地對我豎起大拇指說：“林工，你太厲害了，就數你瘦弱，就你不喊苦喊累，你就不累？”
我笑笑：“那能不累嗎？我也沒在線路上走過這麼長，但事在這兒擺着，反正我喊苦喊累你也不僱個轎子擡我，白消耗能量，我費那勁幹啥？還不如留着勁幹活呢！”
書記教訓那兩個年輕師弟道:”聽林工怎麼說了嗎？好好學學你們師姐。“
其實我走得兩條腿都快失去知覺了，想起《飄》裏面那個文弱的媚蘭，一個女僕成羣的貴族女子，在戰爭中失去一切之後，在棉花地裏摘棉花，累得暈死過去，依舊一聲不響，那纔是我的榜樣，而且大呼小叫也不管用啊！
小事上可以嘻嘻哈哈插科打諢，但遇到大事，需要的是全神投入，而不是呼天搶地。
回到所裏，老鄭還坐在辦公室等結果，書記彙報完情況，又直誇我，等會一散，老鄭遺憾地說：”唉，你就是個女娃娃，要是個男娃娃，我就跟你結拜了。“
我正想跟他說我評職稱的事，還想怎麼開口呢，這真是絕好的機會。我立刻說：”大叔，我對那虛套子壓根不感興趣，你不如給我來點實惠的。”
他笑着打量我：“想要啥實惠，說吧！”
我說：“第一，工作上要對我支持支持再支持，第二我個人的事你也得小小支持那麼一下吧。”
他截住我說：“工作上還不夠支持你？”
老鄭對費用卡得比較緊，現場該發的補貼拖而又拖。我說：“還行吧，但你支持我的工作，就是支持你自己呀，我還是很一心爲公的吧？“得到他的首肯後，我接着說：”你說要發的補貼一直不發，那我在現場工作就比較難，令行禁止，靠什麼？可能在我這裏，還有自律，但對工人來說，就是拿錢說話。所以我這該發的錢，你必須馬上給我。”
他毫不猶豫答應了，又問我個人的事是什麼，開玩笑說不是找對象吧，我大喇喇地說：“這種事決不勞你。是評職稱，你知道我們在那邊級別封存多年，現在到咱們所好不容易有機會了，現在第一沒有指標，這個你要幫我爭取，我相信你肯定有這個能力，第二，職稱英語報名考試，發了文你要讓人事及時通知我。”
很多人是這樣，自己得不到的東西，也不想讓別人得到，王姐蘇姐雖然懦弱，但本性善良，又對我比較瞭解，覺得我完全是憑本事喫飯，對我那還是相當不錯。我每次來去匆匆，其他部門的人大概也是不夠了解，他們眼神裏滿是赤裸裸的忌妒，老覺得我年紀輕輕比他們活得滋潤，好象大不應該似的，老恨不得使個絆子纔好。其實生活都是自己創造的，不往自己身上使勁，老往別人身上使壞的人，永遠過不好，我不想對他們做任何解釋，時日長着呢，只特意囑咐老鄭一句。
他答應下來，告訴我還要準備論文，我說基本已經準備好了，而且爲了穩妥，只要一篇我準備了兩篇，但因爲當年發表纔算，我要等等，他問了我的論文寫作方向，我大致說了，他說：“你這選題好，我就知道你幹這事，沒問題。”