幾個典型的員工心裏分析

不願意講完整的真話

why
員工爲什麼不願意講完整的真話,主要原因還在於領導,員工在工作過程中不免有考慮不周到或犯錯的時候,這時員工在向領導彙報工作的時候往往不願意講完整的真話,可能是以前試圖向領導講了完整的真話,結果遭到了領導的嚴厲批評,或是對自己的發展不利(擔心會給領導留下不好的印象),或者說了完整的真話後給自己增加工作量。
how
員工在向領導彙報工作時講了完整的真話後,即便發現員工工作有疏忽或犯了錯,也不要嚴厲的批評員工,特別是員工主動承認自己工作有考慮不周或犯了錯,這時反而應該表揚員工敢於將真話。只有營造了這種氛圍,員工纔敢大膽的講完整的真話。

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