研發管理學習筆記1-研發管理的目標是什麼

最近在知乎上看到的一個問題：

https://www.zhihu.com/question/324062879

摘抄：

如果說研發管理的目標是提高效能，那麼首先同步研發團隊朝着統一的目標，就是效能管理最重要的第一步。

我的想法：

研發管理的目標，我覺得既然是提高效能，效能應該分爲兩個方面，一個是提升質量，一個是提升效率。提升質量是肉眼可見的，但是提升效率是一個比較“模糊”的概念。整體效率提升，跟每個人的提升和協作程度提高分不開，否則個體不進步的話，團隊整體效率始終是有限的。

摘抄：

解決方案其實很簡單，核心是構建一個開放、自學習、自驅動的組織文化和儀式感，這是打造高效研發團隊最內核的基礎，以下是全景圖描繪。我現在還看不太懂這個。

1. 左邊是工具和方法，主要包括：以OKR驅動的目標管理，基於Scrum的敏捷，和逐步完善的DevOps。
2. 右邊是制度和規則，核心包含：研發團隊的績效和考覈、跨部門合作、其他儀式感驅動的各種規則，尤其是構建自學習的環境與分享機制。