史蒂夫·喬布斯留給我們的兩件禮物

 

向那些瘋狂的傢伙們致敬。

那些我行我素的傢伙。

那些桀驁不馴的傢伙。

那些惹事生非的傢伙。

那些方孔中的圓樁。

他們總是異想天開,既不喜歡循規蹈矩,也不尊重既成事實。

你儘可以讚美他們,否定他們,引用他們,質疑他們,頌揚抑或是詆譭他們。

不過惟獨不能漠視他們。

因爲他們進行着變革。

他們推動着人類的進程。

他們是別人眼裏的瘋子,卻是我們眼中的天才。

因爲,只有瘋狂到認爲自己能夠改變世界的人,才能真正做到這一點。

——蘋果電視廣告,1997年

產品


我七歲那年,每到下午3點10分,我就開始興奮, 想着終於可以結束一天的功課。這意味着幾分鐘後,我就可以飛奔回家繼續畫畫。我的父親是校長,他決定給學校財務主管買一個Macintosh來做會計工作,而財務主管碰巧是我的母親,使用電腦幫她節省了填寫表格、手工計算的時間。但那並不是我興奮的原因,而是因爲我可以坐在母親的辦公椅上雙擊“MacDraw”。我經常玩這個簡單的應用,一玩就是好幾個小時。讓我的創造活躍起來,在黑白屏幕上嘗試數字墨水、簡單線條、圓圈和圖案。

Macintosh操作系統1.1,1984年

13歲時,我有了人生中的第一臺Mac,儘管我不知道,那時候正好是史蒂夫喬布斯重掌蘋果。我記得,我在高中校園裏見到了帶有蘋果logo的海報,上面寫着“ThinkDifferent(思維求異)”。我十分喜歡這句話。它看上去並不像一個廣告,而像是人生真諦。九十年代中期,Windows系統強勢主導着家用電腦操作系統市場,我則因爲堅持使用並堅決捍衛蘋果而遭到朋友們的嘲笑。2000年,MAC OS X問世的時候,我感到非常興奮,它基於UNIX系統,功能更強大、更安全、更穩定,但我的興奮只惹來朋友們更多的嘲笑。有趣的是,現在他們中一半人都買了配備OS X移動版本——IOS的iPhone手機。

它提醒我們,蘋果不總是那麼流行那麼酷,蘋果在喬布斯的執掌下獲得了極大的成功。自從1996年喬布斯迴歸後,他迅速開始致力於iMac和iPod的研發,並於1998年和2001年分別推向市場,並由此創造了一條日益流行的高實用性但設計簡潔雅緻的產品線。喬布斯爲我們留下了變革個人電腦的產品,爲衆多人提供了更美好的生活。如果沒有蘋果,很難想象個人電腦、音樂和手機行業又會怎樣。你可能不同意蘋果的封閉產品理念,但你不能否認他們在多個市場的巨大影響。喬布斯已經給我們留下了驚人的產品及理念這一持久遺產;還有一個以繼續創新和改變用戶產品體驗爲使命的企業。這是他的第一件禮物:不斷變化的創新產品和市場遺產。

故事


 但他本人又如何呢?我們如何看待這位過於挑剔的、高度敏感的、超熱情的天才?即使站在思想的最前沿,即使身處現代社會組織,他的行爲也經常令我們難以容忍。我認爲答案是,我們大多數人都難以理解他,但我們​​仍然可以向他學習。持有這麼多的陰暗面的人也能夠上升至如此之高,喬布斯當然不是唯一。這樣的矛盾性旬在於每一個深刻的故事當中的每一個英雄身上。不知怎的,總是那些有爭議的、有缺陷的人和那些有着極端個性的人在宇宙中留下痕跡,把我們其餘的人甩在塵埃當中驚歎。

相對於東方人,西方人可能更難以理解這個悖論。在西方,我們往往將東西分門別類,確實正如喬布斯經常特立獨行那樣,無論是好是壞,完美還是糟糕,你要麼喜歡、要麼討厭。在亞洲,人們更好地理解一切事物(包括人)的正反兩面。喬布斯是陰陽兩個極端的結合體,才華橫溢而缺點多多。對於我們這些在意識的海洋中某個地方漫遊的人,僅僅儘可能的讓自己在生活中看起來沒那麼傻,我們很難理解他。

史蒂夫·喬布斯,1984

然而對於喬布斯,他可能覺得很難理解我們其餘這些人。他的性格特徵似乎呼應寓意深刻的信念

“你已經赤身裸體”,意思是你活着的時間有限,所以爲什麼要浪費時間去適應(他人)? “牢記我將很快死去,這一想法是我曾經遇到過的幫我做生活中重大選擇的最重要的工具。”喬布斯2005年爲斯坦福大學畢業生做演講時說。我們有多少人想真正每天都真正地活着,彷彿這是人生最後的時刻?喬布斯留下了他一路爲堅定的信仰而一直不斷熱情奮鬥的證據,而不是屈從於接受單調的日子。追隨你的心,也能活出精彩、享受激情的人生,他就是活着的證明。

再有就是他重大且公開的失敗時刻,這是他最重要的比小說還奇怪的人生經歷。喬布斯黑暗的一面趕了上來,暴露在公衆關注的聚光燈下,他因此被迫從一手創立的蘋果公司離開。但他迅速重新振作,迴歸做他喜歡做的事情,向世人展示了他絕不放棄。他的失敗教會他面對他的黑暗面,並轉而促使他進一步成長。這種經歷失敗後獲得成長的主題是生命中最重要一課,而他一生的故事再次證明了這一點。真正的英雄都不是完美的,他們的生活也都以這樣或那樣的形式遭受過巨大的挫折。喬布斯並非一帆風順直至成功,而是在遭受了巨大打擊之後,卻重新振作起來,終究重返蘋果。

蘋果公司市值,1981年- 2011年

捲土重來-——一個更加成熟但依然堅定的人,離開時還只是個青年,返回蘋果之後,帶領蘋果邁向一個又一個的成功。有人稱之爲“商業歷史上最偉大的第二幕”。喬布斯證明,毅力和極大的熱情可以克服這個世界阻止你嘗試的慣性。這個世界悄悄地告訴我們要權衡輕重,要保持冷靜,要獲得MBA學位。史蒂夫喬布斯雕刻出一條完全不同的道路,爲我們展示了絕大多數人想當然的認爲不存在的其他現實。因此,就是這個70年代的反主流文化的堅定決心、不怕失敗的加利福尼亞男孩,留給我們第二個禮物:他的人生故事。

當喬布斯過早去世後,我開始更詳細地回溯他的人生,他的人生故事突顯了幾個強大主題:熱情、失敗和矛盾的英雄。儘管我始終是狂熱的果粉,我也意識到,他那鼓舞人心的禮物,他那超越生命的個性,比他的產品更具有價值。他帶給我們的,絕不僅是Macintosh、iPod和iPhone。他教會我們爲了我們堅信和熱愛的東西而努力奮鬥。他表明,那些瘋狂到認爲自己能夠改變世界的人,纔是可以真正做到的。而他也真的向我們展示了“思維求異”的含義。謝謝你,史蒂夫!我們會長久地想念你、讚賞你的。

史蒂夫·喬布斯, 1955 - 2011

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