請聽見孩子,無聲的訴求


一天,我給一羣青春期的家長做講座。講座結束後,有位家長神情凝重的來找我。老師,我能請教你一個問題嗎?也許怕麻煩我或被拒絕,她問得小心翼翼。我聆聽到她語言背後的緊張,而在緊張的背後還有一份期待。

我笑着問她,是什麼問題呢?看到我的態度,家長凝重的表情放鬆了一些。於是開始訴說她的情況。

大致是說,兒子進入中考倒計時最後三個月衝刺階段。可是近期的月考排名直線下降。她和丈夫以及老師,都和孩子做了大量溝通工作,但效果一直不理想。

於是我問她 ,來找我,是爲了什麼?既然家長來找我,肯定是有一份需求在裏面。

她希望我可以和孩子談談,看看孩子心理到底怎麼想。因爲我講座的主題是如何與青春期孩子溝通,估計媽媽推斷我和孩子的交流可能會更順暢。

假設一下,如果你是這位媽媽,看到孩子這樣的狀況,內心的聲音可能會是什麼?

是的,也許內心會說,真是急死人了,這樣下去怎麼辦,咬緊牙關衝過去就好了……

我猶豫了片刻。因爲,助人的第一原則是不助人。第二個原則是對方需要主動尋求支持,我才工作。

顯然,現在見孩子的需求是家長的?孩子有沒有意願見我,是我考慮的第一要素。一次教練式的溝通,可以聆聽到孩子的心聲,但達到發生改變的目標不太可能,畢竟教練帶來改變需要一個延續的工作週期。約談的效果和家長的期待是否匹配,是我考慮的第二個要素。

看着家長期待與無助的目光,我提了兩點:

第一,如果孩子願意過來,我可以和他談談

第二,這一次談話,我只是聽聽孩子內心是怎麼想的

家長認同後,花了一些時間 ,把孩子勸說到我身邊,做了簡單介紹後,家長就離開了。

一個一米七多的大高個男孩坐在我身邊,耷拉着腦袋,眼睛盯着地板。我從他的肢體語言中讀到他面對一個陌生人的不安與忐忑,對於未知將發生的一切充滿着一份恐懼。

我知道讓他打開心門,開門見山的直接和我溝通現狀,是比較困難的一件事。於是,我拿出了一盒教練卡,讓他挑選一張能夠代表他現狀的卡。比起語言表達,抽取畫面的方式更加容易讓孩子放鬆的進入談話的狀態,而他用視覺感知也更加容易和自己連接。

選取的圖片會自然關聯到孩子的潛意識。男孩認真的挑選,大概三分鐘後,他遞給了我這張卡片。


也就是通過這張卡片,我進入到孩子的內心世界,聆聽他的生命狀態。而不是停留關注在他成績持續下滑,學習不積極的表面行爲上。

這張卡片帶給你什麼感受?我拿着卡片問他。

累,非常累。

什麼讓你這麼累?我接着問。

是中考的壓力。孩子沒有迴避,直接真實的表達。

這麼累的你,現在最需要的是什麼?

我需要停下來休息,喘口氣。說這句話的時候,孩子輕微的嘆了一口氣。

這個時候,我們很容易出現評判:這個孩子真不懂事,真的吃不了苦,現在是策馬加鞭的時候,哪裏有時間休息。一休息別人就跑到你前面去了.....

現在你身體的感受是什麼?我問

我覺得身子非常重,腿沒辦法向前邁。

我運用教練的聆聽,感知着他的生命狀態。腦中自然就呈現了一幅畫,沙漠中一峯艱難行走的駱駝。

我把這個畫面描繪給了男孩,他的眼睛亮了一下,並補充道:而且這個駱駝身上還揹着沉重的貨物。

當真正去聽男孩的感受、觀點、需求、渴望和生命狀態後,孩子的話匣子一下打開了。

如果,你長了這樣一對翅膀,你想去哪兒?我問

我想飛去一個沒有人的地方,安靜的休息。男孩回答我。

這樣的休息將給你帶來什麼?

放鬆、儲備更多的精力。因爲駱駝還有路沒走完。

其實,這峯駱駝是希望跟上大部隊的。

只是它太疲憊,需要卸下負擔,休息調整一番。

而現實是它身後有一羣人,拿着皮鞭抽打着它前進。

看見、允許、信任纔是這峯駱駝沙漠之行的水源。

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