以前辦技術會議,都是免費的. 最近有次會議收費, 會議主辦方給我了些門票, 於是我當了次票販子, 陸續發出去60張.
發票過程是這樣的, 會議主辦方把電子票發給我, 我把電子票發到實際參會人手裏, 收集到參會名單返回給主辦方。爲讓門票到達需要的人手中，我動用了各種想得到的關係：
- 給渠道部門發過, 渠道部門需要發給合作伙伴公司, 合作伙伴公司再繼續下發, 請員工參會. 這很典型地經過了兩級代理, 才能接觸到實際參會人. 我得到的反饋是沒有人報名.
- 給公司某三百人的部門發過, 祕書郵件一發出去, 短短几十分鐘, 名單就收集上來了.
- 給兩個社區組織者發過, 兩個社區的名單返回都有延遲.
- 我直接發給參會者的門票有九張, 其中五個人我認識並見過面, 最後這五個人中的四個都來參會了, 九張票裏有七人到會, 到會率最高.
這個過程很有意思. 如果把參會者比成用戶, 那麼到用戶經過的節點越多, 信息的傳遞和反饋就越無效. 怎麼降低這個節點的層數, 或者怎麼讓節點更順暢, 是個大命題.
