互聯網產品市場發展十分迅速，資本是否已經入侵該行業的市場影響了日後APP產品在開發推廣的難度。如果是一個全新的市場，我們首先要確定問題，然後再針對問題談論我們所提供的APP產品，尤其是企業服務領域；如果是一個成熟的市場，我們需要與客戶溝通我們的產品是面對哪個特定領域，客戶便能夠從產品功能等信息獲得一定的認知，然後再向客戶說明爲什麼我們會面向這個市場開發一款新的產品。特別是企業服務領域市場，市場的競爭激烈導致產品需要有差異化競爭，同質化的產品往往會被淘汰。
對於APP產品來講，一個科學的分析才能得出一個合理的定位，一個合理的定位是一款新產品成功的第一步，很多產品在研發的過程中就夭折，很重要的原因是開始的分析和定位不清晰而做了無用功，因此一個產品初期的分析與定位是決定產品成功與否的第一步，今天我們就詳細來介紹一下。
1.競品選擇：
在競品的數量選擇上我們一般選擇二和三個，選擇方法如下：
l 搜索引擎搜索產品的相關關鍵詞，找出自然排名在前列的，切記搜索是自然排名，而非競價排名。
l 移動應用平臺關鍵詞查找。
l 資訊類網站平臺查找，例如：託比網、艾瑞諮詢等網站推薦的產品相對靠譜。
l 通過線下行業交流會等。
2.分析競品，找出結論：選擇合適的分析方法對競品進行科學的分析，根據分析的內容得出相應的結論。那麼比較科學全面的分析一般從以下幾個方面進行分析：市場狀況、用戶分析，產品功能設計、產品運營推廣策略等。具體維度如下：
l 發展趨勢、市場現狀
l 競品的企業願景、產品定位
l 目標用戶畫像
l 市場運營數據
l 主要功能
l UI設計
l 產品優缺點
l 運營及推廣策略
l 總結&行動點
以上爲較爲全面的分析維度，對於企業的不同部門可以有刪有選的進行了解分析。
3.根據結論，得出產品建議：通過上述的分析結論，我們便可以分析出一個相對科學的商業價值結論，然後根據結論制定一個科學合理的APP研發運營方案。
4.產品定位
通過一句話簡單清晰的描述出我們的產品，得出我們的產品滿足市場用戶的什麼需求和優勢。例如：作業幫，拍照答題解決中小學生作業輔導難題。
5.產品核心目標
產品核心目標是產品未來發展遵循的一個核心標準，產品在後期的任何更新迭代都要圍繞着這個核心價值而產出。這個問題分析的越透徹，產品的核心目標就會越準確。如：今日頭條“你關心的，纔是頭條”清晰的描述了它的文章推薦機制是個性化推薦機制。
6.目標用戶定位
通過基礎特徵來鎖定用戶羣體，例如年齡、學歷、地域、興趣、性別等維度來定位。
7.目標用戶畫像
(1)基礎特徵：年齡、性別、學歷、地域、興趣;
(2)用戶的特殊性：語言開發能力、市場推廣技能等;
(3)與產品相關特徵
8.用戶使用場景：將用戶使用我們產品滿足用戶的需求過程進行詳細描述，以確保產品功能價值可真正落地。
總之，關於手機APP開發的定位最重要的一點就是結合實際情況來定要做到實事求是，再者就是要開發人們所真正需要的產品，相對來說中國的市場需求還是非常之大的，但是如果一味的追求大而全，最終會血本無歸一敗塗地。