可惜，很少有人能聽到那關在門後頭的話，很少有人能看見自己轉過身後人們的表情。
所以人難得“自知”，難得一個真實的參照系來評估自己；所以我們往往能夠很自信地幹着傻事。
——引自《身後意識》貌似是個小學作文題目來着
做產品幾年的你，在面試時候把自己薄弱的履歷吹的天花爛墜，不曾想過，你開心的升職加薪後拍屁股走人後，你的老主顧家新來的產品得填多少絕望深坑！
本來是想吐個大槽，不過產品是要解決問題的存在，提出問題算不得什麼本事，所以我說說一個配得上產品經理這個稱謂的人一些身後事該如何料理。
負責任
做事講個章程，在哪做產品這個活，都是在完成從公司層面拆解到你頭上的子目標，整個大方向是如同一個金字塔一般：
目標在上層下發階段，你可以質疑、可以向上層目標追溯，可以探討修改，一旦你接受了，就請做好它，爲自己的選擇負責，——你有過選擇權！
敷衍了事絕不可爲！
好高騖遠堅決剋制！
當你完成既定任務，要留下充分的說明文檔供他人查詢，爲後續可能發生的迭代預留空間，把你手頭的這個需求做到你能做的最好。
然後再擡起頭，嘗試站在上層需求看你這部分是否起到應有的作用，留下覆盤的內容供他人蔘考。
此時你對得起自己，也對得起在你提升層次後你心血的承接着。
腳踏實地，主動出擊
如果你的經手每個需求，都能獲得更多用戶和客戶的好評，這樣已經很棒了。選擇做產品的人，要不斷的積累成就感，不積跬步無以至千里，高增長的背後總少不了很多踏實肯幹，有熱情的角色的努力，如果此時你不能負責更高層目標的規劃，那就靜下心吧手頭的一畝三分地耕耘好，開花結果後，食客品嚐時候的表情絕不會欺騙你。
如果在你的每個需求都收到用戶或者客戶的認可後仍有餘力，請一定開始做一些崗位責任之外的事，你可以參與運營活動策劃，可以參與老大們對某個業務的探討，主動一點，纔有更多可能。
說句老實話，大多數產品，包括混了些年頭的所謂高級產品，腳踏實地都沒有做好，就急着去賣弄風騷了，如果隊友中有此類人，實屬不幸。
江湖再見不尷尬
產品這個圈子，做久了會發現到處是老同事，突然就會有個人對你負責過的產品知根知底。
所以在任何地方去任職，都不可以有“湊合湊合算了，回頭就撤了”、“這次沒做好，下一家公司時候注意”、“這需求這樣啊，懶得想，就客戶怎麼說怎麼做了”這些想法，這些東西會成爲你樹立個人形象的雷，你挖的每一個坑都是留下的隱患，誰也不想整個背書危如累卵，談起老東家時候只有吐槽。
做就做好，就算熱情散盡，也保留好職業道德，後來人會感謝你。
最後
產品經理崗位細分已經很明確，希望大家都去思考一下這個職業所需的道德素養，然後大家一起維護，給這個職業一個更加正向的社會印象。
想想若干年後，大家提到產品經理這個崗位，印象都是創造美好世界的工匠，是不是超級開心的。