今天是大年初二，如果是往年,我想应该是在电影院里和家人一起看电影吧，这也是我们家的活动惯例了。但是今年的初二却不一样，其原因当然是每一位中华儿女都知道，就是新型冠状病毒感染的肺炎疫情，经历过非典的朋友都应该知道，这又是一场全国人民“众志成城、同舟共济”的没有硝烟的全民战争。为了不给国家添乱，也为了自己和家人的身体健康，秉承着“少出门，不聚会”的原则还是老老实实的宅在家吧。
虽然宅在家里，但是，我的脑海中还有很多跟惢客相关的想法需要记录，但是“丑话说到前面”这个系列的话题还没有写完，因此，我还需要用几篇日记做一个完结，争取尽早的开始我非常想写的一个系列主题就是结合惢客目前的产品原型，看看惢客能为这次新型冠状病毒肺炎疫情提供哪些帮助，并且能给出哪些解决方案。
那天，在晨会的最后，我大胆分析了惢客未来发展可能会经历的三个阶段，虽然，有些东西两个小伙伴也许听不明白，不过，就当作对自己的一个自我打气吧，说话的原文回忆不了那么精准，但是，表达的意思还是很清楚的。
第一个阶段是MVP模型阶段。
这里所说的MVP不是NBA篮球运动中的最有价值球员，而是一本书《精益创业》中提到的MVP概念，就是用最低的成本打造一个产品雏形，然后，再基于这个最小化的产品雏形开始一个不断试错、不断迭代的创业过程。说白了，就是做一个“五脏俱全”的麻雀，因为，这样做付出的代价最小，成本且最低，更主要的是创业的风险系数较低。
第二个阶段是产品阶段。
在经过第一个阶段的反复论证和求证后，也许找到了产品的第一个切入点，在这个阶段，也许产品就要开始开发了。也许到了此时，真正的创业才刚刚开始，真正的艰苦阶段才会到来，真正的理想与现实的碰撞才会进入到白热化。
第三个阶段是生态阶段。
也许到了此时，惢客可能成为了一个规则生态，惢客也会去中心化，变成一个真正的第三方的规则生态，此时的惢客可能会逐渐变成一个铁打的衙门，流水的兵，逐渐回归社会。
写到这里，还是感觉自己说的很宽泛、很模糊，并没有把自己想说的都表达出来，还是在今后的日记中接着表达吧。
最后，分享今天日记的感悟：“武汉加油！中国加油！”
好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....