一晃又到週末了，大傢伙週末愉快。
可能有朋友已經歸心似箭，坐等回家過年了；可能也有朋友還在寫年終總結，整理年度產品的數據報表，或者準備晉升的材料。結果發現想用數據說話，但是數據很平淡，找不到太多亮點，怎麼辦呢？
其實，真實的數據也是會騙人的，不需要造假只需要適當的美化，就可以讓你的數據更加性感，就像上面網上流傳的這張圖。左邊的圖片是一個車模，雖然漂亮但也普通平常；右邊的圖片隱去了部分信息，並且是關鍵部位的信息之後，是不是讓人聯想翩翩，更加性感？
小羅就是看到這張圖之後，悟出了下面的幾個姿勢，分享給大家。
姿勢一
描述：公衆號“雲峯小羅”曾經有一篇文章讓粉絲數量增長的5倍。
真相：我寫這篇文章的時候粉絲才10個，寫完那篇文章後粉絲變成了60個。
戳穿：看數據時，既要看相對值，也要看絕對值。
姿勢二
描述：今年KPI平均完成率爲108%。
真相：權重10%的KPI1完成了150%，而權重佔比90%的KPI2只完成了66%。
戳穿：簡單的平均數據很容易看穿，比如我跟姚明平均身高2米，我跟馬雲的平均身價是300億等，詳細所有人都一眼就可以看穿。但是這種加權平均就很具備迷惑性。直接算完成度的平均值而不考慮權重的計算方式是不合理的。
姿勢三：
描述：2019年，產品穩定性極大提高，crash率下降了50%；
真相：年初時產品的線上crash率是2%，現在線上crash率變成了1%。其實產品的穩定性還是非常差，1%的crash率相比業界0.1%或者0.05%的crash來說差距還是非常大。
戳穿：看數據還是要絕對值和相對值要同時看，然後也瞭解數據本身的含義和業界或者競爭對手的水平。
姿勢四：
描述：2019年產品的核心能力市場領先，位居前三。
真相：前三就是第三名，數一數二就是第二名
戳穿：第一名肯定就會直接說第一了，不會說位居前三或者數一數二。
姿勢五：
描述：2019年新增用戶數10萬；
真相：通過運營拉新獲取了10萬新用戶，但是老用戶流失了20萬；
戳穿：用戶有新增也有流失，那就要看總的用戶量，新增和留存都要看。如果你是管理者，爲了防止屬下報喜不報憂，可以提供數據模板，把數據“逼出來”。
姿勢六：
描述：2019年老員工的離職率是0；
真相：新員工入職了一批又離職的一大波；
戳穿：看清楚數據前面“老員工”的定語，要關注定語之外的數據。
姿勢七：
描述：2019年，產品銷售額實現兩位數增長。
真相：產品銷售增長10%。
戳穿：兩位數增長，能不能具體一點是多少？同樣也要關注絕對值的變化。類似的還有：2019年客戶續約率近100%， 要注意修飾語“近”，要對方把“近”字去掉給出具體數據，鬼知道近100%是99%，還是95%，甚至50%。
當然，數據美化的姿勢遠不止這些，大家也可以在留言區來分享你知道的一些套路。
我今天寫這個的目的不是說讓大家寫總結時故意從左圖寫成右圖，而是當有人給你展示右圖時，你能夠看穿他，能夠還原成左圖。如果你是老闆或者評委時，就可以無情的戳穿他！
最後，再提醒大家一下。數據造假是萬萬不能的，造假有違職業道德，並且造假有風險。因爲這年頭很多公司形式也不是很好，可能正想裁員只是HR沒有找到合適的理由，那數據造假被發現不就正中下懷撞到了槍口上了？
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