滴滴在6月16日發佈公告稱，查處內部一起重大腐敗舞弊案件。“滴滴清風”公告稱，原滴滴某部門高級總監於某聲在任職期間，利用職務便利違規向供應商提供“幫助”，並收受供應商鉅額好處費及購物卡、汽車等物。
滴滴公告稱，已解除與於某聲的勞動合同，不給予任何經濟補償，並加入招聘黑名單，滴滴及關聯公司永不錄用。於某聲非法所得將被依法收繳，現已因涉嫌非國家工作人員受賄罪被採取刑事強制措施。對於涉事合作公司，滴滴將依據雙方合同及《陽光誠信暨反商業賄賂協議書》等相關協議另行處置。
InfoQ獲悉，於某聲原爲滴滴基礎平臺部高級技術總監，歷任新浪項目經理、百度運維部高級項目經理&系統部高級項目經理、獵豹運維部總監、高德運維部總監&阿里巴巴高德PE負責人。
根據滴滴內容通告，自2016年起，他在公司服務器採購過程中爲供應商中標收取好處累計超過1000萬元。據投中網消息得知，其具體受賄行爲包括：
- 先後6次收受某供應商人員提供的10萬到100萬不等的現金好處費，共計200餘萬元，及價值70萬元奔馳GLE越野車一臺。
- 先後20餘次收受某供應商所代理產品公司人員提供的6萬到145萬不等的現金好處費共計 800 餘萬元。
- 多次收受供應商提供的購物卡和醫療貴賓卡（累計數萬元） , 要求供應商人員長期爲其家庭提供私人服務，包括不限於安排家人旅遊（機票／酒店等）、安排專車和司機供其家人使用等。
據投中網消息，於某聲的上級管理者稱，第一次聽到於某聲受賄和索賄的犯罪事實，而且涉及的金額如此巨大，深感震驚和自責。“受賄和索賄從2016年2月就開始並持續發生，過去4年多我竟然絲毫沒有察覺。”
滴滴修改採購流程
很多大型科技公司都有行爲準則，這些守則會明確列出公司不鼓勵的各種做法，通常由包括公司法律部門在內的所有利益相關者參與共同制定。行爲準則有助於員工按照僱傭、公司、隱私和所有其它必須遵守的程序辦事。
滴滴在發給內部員工的郵件中稱，於某聲違反《 滴滴誠信合規行爲守則 》 關於“始終秉持誠信正直原則”、“保護公司資產和商業祕密”及“抵制腐敗和避免商業賄賭”的基本合規原則和要求，已觸犯公司 《 高壓線政策 》。
爲了避免類似事件再次發生，滴滴決定通過組織架構調整建立制衡和監督機制。據投中網消息，滴滴針對服務器採購，把服務器採購需求方和服務器評測分到兩個團隊。服務器評測完全由程序測試給出結果，兩個團隊做double check （雙重驗證）。
同時從CTO線整體層面修改採購流程，具體爲：
- 系統梳理CTO線採購決策流程，在關鍵決策鏈路加強審計，降低決策集中度，從源頭降低腐敗風險；
- CTO線核心管理者每年簽署風控合規廉潔聲明，並定期進行風控合規培訓；
- CTO線持續開展全員風控宣傳與培訓。
根據滴滴發佈的聲明，2020年至今，滴滴共查處舞弊違規案件17起，涉及違規人員30人，其中20人因嚴重違規被公司解聘，2人因涉嫌違法被移送司法機關。
技術人員如何避免犯罪
技術人員被裹挾到犯罪中並不是什麼好事兒，一方面，已經身居高位的技術人可能會因爲決策權而面對各種誘惑，另一方面，非高管的技術人也可能迫於上級或客戶壓力而面臨不道德或不合法的請求，即使是這種情況下，技術人員也不總是能免於刑事起訴。
2018年，一項Stack Overflow調查研究了全球10萬名程序員在面臨不道德或不合理要求時的反應。其中，只有58.5%的人表示自己會拒絕，而36.6%的人則內心更爲矛盾，並稱這取決於事情本身，4.8%的人表示自己會接受要求。我們可以從這些數字中得出一個結論，那就是道德問題確實存在一個灰色地帶，從而使得我們很難評估自己不應該逾越的界限是什麼。
不過，超過半數受訪者認爲，高管應當爲因道德問題和錯誤決策產生的任何後果負責。在此類問題上，預防勝於治療。
那麼非高管的技術人面對不合法要求時應該作何反應？這類案例其實並不少，比如過去幾年裏，因爲其軟件開發人員創建的一些算法，Uber也一直備受關注。調查顯示，這些算法助長了一些可疑的做法，例如剝削工資已經過低的司機、無視世界各地的城市法規等等。
又比如，2015年9月爆發的大衆汽車醜聞曾鬧得沸沸揚揚。當局發現，大衆的工程師在實驗室測試中人爲將汽車軟件錯誤地編程，以使其達到美國排放標準，但實際上這些汽車在現實中排放的二氧化碳高達美國標準的40倍。而且該非法軟件已在全球約1100萬輛汽車上安裝並使用。
在尾氣排放醜聞爆出之後，大衆汽車的一名高管被判處7年監禁，而大衆汽車的一名工程師同樣因在此案中的行爲而入獄40個月。
特別是作爲執行的員工，當你感覺一個請求不對勁時，首先要做的是三思而慢行，千萬不要馬上答應。如果老闆或對方的要求不屬於法律範疇，而屬於道德範疇，那麼你就必須相信自己的直覺。這個要求是否合理？它是否符合你的個人價值觀以及你希望在職業上取得的成就？它會不會導致更多不合理的任務？它對公司和客戶有什麼利害關係？你做了有什麼風險，它會對你的工作、你的公司和你的聲譽產生什麼影響？在做決定之前，你必須考慮所有這些信息。
如果沒有妥協的餘地，那你也必須在執行任務前採取一些額外的行動。時機很重要，你要做的第一步是在生產開始前聽取法律專家的建議，這一步必須在項目前期就進行。之後，記錄你和老闆或對方的討論是必不可少的，這件事屬於社會法的範疇。總有一天，你可能不得不需要表明你已經明確表示過拒絕，所以保留電子郵件的討論記錄和項目的任何文件記錄十分重要。從法律上講，如果你不想承擔責任，你就需要提供證據證明你明確反對過這個項目。這樣做能顯示你強大的精神力量和職業道德，同時不得罪任何人。