前两天在后台看到一名读者的留言，问我“架构师的职责是什么？”，那我今天就按照我个人的经历或者自己工作的思路回复一下。
首先，架构师是技术团队发展到一定阶段或者系统复杂度逐步加深，需要有专人来承担架构这项任务，并不是只有架构师才开始做架构，或者只有架构师才能做架构。
对于一个软件项目而言，架构师需要产出架构设计文档和架构开发文档，架构设计文档用于让技术团队理解该业务项目的架构。而架构开发的文档则用于给开发团队提供开发的过程指导，比如如何基于当前架构，开发功能模块，有哪些API对外暴露，数据库表结构设计等、正确的实践路线，团队要遵守哪些规范等。
当然，有时架构设计文档和开发文档合二为一的，放在一个文档中完成。
所以一位合格的架构师一定是要具备代码实现能力+架构思维+业务理解，绝非是传说中的“PPT工程师”。
如果开发团队中缺乏TechLead或者主程，架构师还需要帮助团队搭脚手架和示例项目，也就是要搭建一个最基础的可运行项目，通过这个项目，大家可以直观的理解架构是怎么落地的，通过示例项目，可以知道如何基于框架开发，后面就也可以照葫芦画瓢照着实现。
接下来，在开发过程中，架构师需要答疑、解决架构中存在的问题，对架构做优化，包括做代码审查，对于不符合架构规范要指出和修正。
简单来说，架构师在整个开发周期中，虽然不是写代码的主力，但是要时刻跟踪项目的开发状态。
如果当前没有开发中的项目，那么架构师该干嘛？
这个时候，架构师最重要的就是利用这段空档期，做好Bug分析和公共代码检查，以发现当前代码的软肋，发现还有哪些代码还有bad smell，为下一次重构做准备。
最后，我一直的观点，架构师需要避免系统动大手术，避免推翻重做，而是要早发现早治疗，尽量做小手术，分阶段的实施。
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