一切溝通問題，本質上還是人的問題

一切溝通問題，本質上還是人的問題。

雖說就事論事，道理優先。

但是站的角度不同，所得出的結論確實可能不同，而且兩邊的結論也可能都是對的。

那這時就需要搞定人，把大家拉到統一戰線。

尤其是同辦公室的同事，還是得以德服人，不能靠權力命令式管理。畢竟，以後還是要一起做事的，事情歸根結底還是要靠人來推動的。

那麼如何讓雙方都達成滿意結果呢？

1.搞清楚對方不同意的理由

2.示弱，情緒上讓對方覺得是在慷慨的幫助你

3.給對方同意的利益大於不同意的利益？