從事軟件開發工作十來年，從一開始啥都不懂到現在可以獨立做項目。角色也有轉變，從開發工程師，到技術經理，再到開發部經理。一步一步走來，一直以技術人員身份自居，雖然承擔部門管理工作時間不算短，但每每抽時間充電，都是學習專業技術，java、框架、數據庫、中間件。而在管理方面，秉持着務實的原則，以研發項目上線爲指導。過程就是身先士卒，靠自己的研發經驗帶動兄弟們做事。認爲只要技術沒風險，分配好工作，投入實施，到上線都沒有特別的問題。
當下疫情嚴重，不能出門，正好把之前買的楊立東老師的微管理書翻出來讀一讀，結合自己的工作經驗，做做筆記，以思維導圖的形式梳理一下知識。也在技術團隊管理方面充充電，後面也可以指導下實踐。
微管理這本書，感覺對技術人員來讀管理還是比較友好的，對於沒有管理理論基礎的人，可以讀的懂，還能梳理出脈絡來，方便吸收。
學習筆記--微管理
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