序
孫子兵法博大精深，不僅是用於戰爭，對社會各方面都有着深遠的影響，我們身邊的許多案例都滲透着孫子兵法的思想。
本人背景介紹：從大一起加入網絡開拓者協會（以下簡稱“網協”），一直到大三上學期，曾擔任協會的技術部主管、會長，經歷了社團從逆境走向成功的過程。
本文試圖用孫子兵法的觀點分析我前兩年在社團工作的時的一些案例。
計篇
兵者，國之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。
對於協會也要講求一定的戰略戰術，這是關係到協會存亡的大事，不可以不考慮周全。“非典”之前的一年，協會由於各方面的原因一直處於衰退狀態，內部人才流失，勾心鬥角，人員浮躁，以致一年來都沒做出什麼成績。最根本的原意就是，當時的領導層沒有對形勢作出正確的判斷，錯失了良機，使得協會處於一個非常被動的狀態。如果不能改變狀況，協會的存亡只在朝夕。
故經之以五事，較之以計，而索其情：一曰情，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。
新一屆會長（我的前任）上任，但當時卻面臨的形勢卻不容樂觀，網協是一個科技類社團，主要是在做一些與計算機網絡有關的事情，而做網絡服務是最有利於師生和最能提高影響力的，但當時計算機系的“九星”論壇，自控系的“飛翔”論壇，還有“FTP聯盟”已經早一步建立，搶佔了有利的地位，並且擁有很高的人氣，我們想要插足不是一件容易的事。當時我們就懷着無畏的勇氣，決定從電子競技作爲突破點。當時電子競技在國內也是網絡的新興事物，許多人把它理解成有害的網絡遊戲，學校領導當時也不太支持，學校裏面沒有一個團體去進行有組織的活動。但是我們看中的是電子競技在同學中的人氣，我們必須要先獲得人氣才能作更多的事情。
當時正值非典，學校停課，而且實行封校，大家時間極其的充裕，且活動範圍受限，多半待在寢室上網；校園網剛開通，舉行在線電子競技比賽非常容易；電子競技在同學中廣受歡迎，而我校有男生居多。天時、地利、人和都已具備，再加上我們擁有足夠的技術人員——“將”也有了，因此，我們組織CS電子競技比賽自然水到渠成，在同學中引起了巨大反響，協會的知名度迅速提高，網協論壇人氣大增，我們獲得了空前的成功。
兵者，詭道也。攻其無備，出其不意。
自從我們電子競技成功後，我們得到了越來越多的關注，當然也包括我們的“敵人”。他們想出了各種對策來鞏固自己在校園網中的地位，而我們也在想辦法進一步提高自己的影響力，我們最後使出了又出其不意的一招——網絡廣播電臺——網際旋律，在網協論壇提供在線點歌/自助點歌服務，而且每週有三天晚上在線直播一個小時我們自己精心製作的節目，論壇人氣又大增，超過了“九星”論壇和“FTP聯盟”，對手在毫無準備的情況下被我們這個出其不意的舉動搞得陣腳大亂，等他們緩過勁來的時候，已經丟失了一大片陣地。
謀攻篇
故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能守之，不若則能避之。
網協的影響力不斷提高，已經在網絡上佔有一席之地，與“飛翔”、“九星”、“聯盟”處於四足鼎立狀態，但我們怎麼會安於現狀呢，一鼓作氣，繼續擴大我們的影響。“飛翔”、“九星”、“聯盟”他們僅僅是一個論壇，而網協是一個社團，會員衆多，而且我們還有能力組織大型活動，我們利用這個的優勢，就可以不僅在網絡上，而且通過各種活動以及宣傳多種手段來“圍攻”對手，使他們毫無招架之力。在03三年十月到十一月，我們協會舉辦了“第二屆金秋網絡節”大型系列活動，開幕式我們邀請到金山公司總裁雷軍先生來到學校來做演講，當時會場在中教一層報告廳，場面空前，到場同學將近700人，把報告廳裏裏外來圍了個水泄不通；還有我們舉辦了北理第一屆電子競技大賽，在北理的歷史上當屬首例。
知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。
我上任後，在一次對形勢作深入的分析，網協在同學中已經有相當的影響力了，許多師生每天都在享受我們的網絡服務。我們的實力直逼校學生會。但我們也有致命的弱點，網協經過一年的迅速發展，內部問題日顯嚴重，人員流失、英雄主義、個人主義顯出苗頭；被勝利衝昏頭腦，驕傲自大；機房、服務器等硬件設備陳舊得不到更換；九星、飛翔都有系裏撥款，網協沒有人“撐腰”。如果不改善現狀，網協只會成爲曇花一現。調查、分析了敵我情況後我做出了一個策略轉變，網協的網絡服務不僅要服務於同學，也要服務於學校，要緊密地與學校結合起來，成爲校內網絡媒體的航空武艦。於是我們與校團委合作，合理打造北理第一站“延河star”,提供綜合性的網絡服務，同是開發了網上活動申請系統，簡化了校團委的工作流程，大大提高了辦公效率，經過調查和統計，我們的網站已經成爲校內訪問人數最多，最受同學喜愛的網站。由於我們的成績，申請到了學校30多萬的投資，建了一個先進的計算機房，更換了設備，網協走向歷史新輝煌。同是我還在協會內部推行理念教育，重視協會文化的建立，這是提高會員歸屬感和凝聚力的有效途徑。
形篇
所謂善戰者，勝於易勝者。故善戰者之勝也，無智名，無勇功。
縱觀網協這兩年的迅速發展和取得成績，我經過深刻的思考，覺得網協的成功，除了我們同心協力的努力外，其實也是我們順應了潮流，符合了同學的需求，不是英雄造時勢，而是時勢造英雄，我們作出了正確的判斷，然後加上我們的幹勁我們的人情，成功自然會想我們招手。
勢篇
善戰者，求之於勢，不責與人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石；木石之性，安則靜，爲則動，方則止，原則行。故善敵人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。
當校學生會遇到網協？校學生會是不可戰勝的嗎？——不！
第三屆金秋網絡節在04年十月如期舉行，這次我們的開幕式更校學生會辦的一個名人英語講座在同一時間、同一教學樓進行，拉攏觀衆的爭奪戰又開始了。兩個活動都在中教，我們在一層報告廳，他們在三樓，這樣我們已經取得了地形上的優勢；爲了擴大我們的優勢，我們使勁渾身解數，給我們的活動造勢，橫幅、彩噴、論壇、網站宣傳，最後我們想出了一個絕妙的主意，我們通過手機短信宣傳，給好友發，好友又各他的好友發，一傳十，十傳百，這堪稱我們宣傳的經典案例，結果不言而喻，我們勢如破竹，開幕式盛況更空前，不但場內爆滿，中教大廳好多人都進不去，而校學生會的活動只有寥寥數十人，殘敗！！！
結尾
通過孫子兵法的研究，使得自己在管理技巧和決策能力方面有力新的認識，結合自己的經歷，思考了成敗得失的原因。但對於孫子兵法的理解還停留在表面，以後定會慢慢品味。
附錄：
聯繫方式：
13810563747
關於文中提到的網協及其網絡服務詳情可以登錄： http://www.bitnp.net (大部分欄目僅能校內訪問)。
延河star : http://star.bit.edu.cn