引言
如今傳統制造業不再侷限於單一化的產供銷生產鏈，企業的業務系統覆蓋面越來越廣，爲企業積累了海量的數據資產的同時，也給企業帶來了許多問題。傳統制造業內部人員數據整合和分析能力無法迎合瞬息萬變的市場需求，給企業一體化決策帶來不良影響。本文就山西重汽深度解讀數字化管理如何解決傳統行業“信息孤島”問題，實現企業信息一體化管理。
公司簡介
陝西重型汽車有限公司成立於2002年9月19日，是由湘火炬汽車集團股份有限公司與陝西汽車集團有限責任公司合資組建的大型汽車製造企業。 公司前身陝西汽車製造總廠，是國有大型一類骨幹企業，是國家保留的唯一的重型軍用越野車生產基地。2002年2月份，陝西汽車製造總廠整合寶雞車輛廠，聯合陝西東隆集團有限責任公司、重慶卡福零部件有限責任公司、重慶紅巖彈簧有限責任公司等企業組成多元化投資母子公司-陝西汽車集團有限責任公司。
項目背景
- 陝西重型汽車有限公司信息化建設始於2004年，經過十餘年的發展，企業業務系統覆蓋面廣，目前已建設覆蓋生產供應、研發設計、營銷服務、綜合管控等核心價值鏈的各類信息系統數十個。
- 企業海量的數據資產和原有獨立的業務系統模式在一定程度上成爲了企業進一步信息化交流的阻礙，也爲企業的一體化決策帶來困擾。
- 公司認爲，如何有效利用這些海量數據，進行精確地、深入的市場分析，並將分析的結果應用於企業發展決策當中，將會對企業發展帶來巨大的推動作用。
爲此，如何將各信息系統串通，讓數據靈活運用，從海量數據中挖掘價值數據，爲領導層決策提供即時有效的支持，實現運營可視化和數字化輔助決策，成爲信息化建設中的新方向。基於以上背景，公司決定選擇FineReport作爲數據平臺搭建。
項目應用場景
1、項目整體規劃：
- 業務數據梳理分析：開展公司業務數據的梳理與分析，建立滿足公司運營管理監測需要的主題數據庫；
- 數據手工填報平臺：建立數據手工填報平臺，對不能從系統中直接取得的數據進行線上填報，使得數據分析更加完整，結果更加可信；
- 運營、財務分析模型：根據決策需求，首先建立運營、財務主題域的分析模型，後期擴展生產、採購、營銷等其他業務域數據的分析模型；
- 建立領導駕駛艙：設計綜合看板，定製各類分析報告，爲各級領導提供可視化、實時化數據展示；
- 定製企業專屬APP：定製企業專屬APP，用於移動端報表展示，實現各類經營數據實時查詢、自由分析、支持數據填報；
2、項目應用範圍：
主要分爲兩個主題、六個場景，運營主題包括數據填報、運營報表、主題分析，財務主題包括數據填報、財務報表、財務駕駛艙。
3.應用場景分享：
①經營日報主題：反映每日生產經營概況，主要涵蓋訂單、產量、銷量、回款等核心經營指標，每天系統自動生成並定時推送至高管郵箱，減少人工製作報表工時，提升工作效率，方便高層領導快速直觀瞭解當日經營狀況。
②營銷主題分析：該看板反映陝重汽整車月度營銷概況，由月度指標完成情況、訂單分析、銷量分析及庫存資源狀況4部分組成。通過可視化圖形展現，讓管理者快速瞭解當月營銷狀況，有助於及時洞察市場狀況，尋求業務突破點。
③行業主題分析：該看板反映行業銷量及市場份額概況，由年度市場份額結構、行業各公司分月銷量對比、歷年市場佔有率趨勢等分析組成。
④財務駕駛艙：月度財務數據看板，分絕對指標及相對指標兩個頁面展示公司核心經營指標完成情況，每個指標可鑽取到相應的主題分析頁面。
⑤移動端效果展示：
項目價值與思考
價值在於整合海量數據資源,搭建統一共享分析平臺 ,激活業務人員分析思路,提供經營決策數據支撐。
- 數據整合,系統互聯集成MES、DMS、海外DMS、HFM等業務系統,定時同步業務數據,整合綜合分析數據資源。
- 報表自動化,提升效率綜合性報表自動化生成,減少人工工作量,提升報表準確性,通過權限配置提升數據安全性。
- 暴露問題,倒逼管理通過系統建設,暴露目前核心業務管理與業務系統運行問題，倒逼相關單位進行制度規範提升管理水平。
- 腦力激盪,引導需求需求驅動，迭代開發，通過不斷調研及領導訪談,激活業務人員的分析思路,提升企業數據分析水平。