週日參加完公司團建，回家路上拼到一個IT界的老司機，他和幾個朋友組件團隊承接開發項目，知道我是做測試的，問了我一個問題：
“你們大公司的測試都做什麼？”
“測試應該不好模仿吧？”
剛開始我也不清楚他的目的是什麼，經過幾個收斂性的問題，確認他遇到的困難：
1、 曾經一個項目，客戶驗收的時候發現多個低級錯誤，他覺得很沒面子，客戶信任度也遇到了問題。
2、 隨着移動互聯網的興起，他們團隊自己做的一個APP（包括運營）問題太多，用戶丟失嚴重。
3、 自己不知道怎麼測試，開發完成後團隊內部交叉測試，問題（嚴重問題）仍然很多。
4、 開發不願意做測試，好吧，這是人之常情，招聘過一個比較LOW的測試，成本太高，效果也不好。
瞭解這些後，我講了一件事，我一個朋友跟我說：
“我喜歡玩LOL，已經玩了X年，天梯排名XX，特別喜歡LOL，想去你們公司做LOL的測試，幫我推薦一下好嗎？”
那麼問題來了？LOL打得好就能做測試嗎？顯然不是。測試是技術工作，不是在屏幕上點一點，隨便用一下。
大致分爲：
1、 需求分析、系統分析和測試分析，主要是通過經驗找出風險，以及編寫用例。代碼review。所以經驗和技術都很重要！
2、 測試用例執行，檢查需求實現是否正確，質量好壞（交付影響有多大，是否達標）
3、 質量流程和標準的建立。這些可以提升效率降低成本。
4、 評測對比，主要是性能，可靠性，以及和競品的對比測試，這需要投入大量的分析工作，也需要一些專業的方法和技巧。
大公司的測試投入是很大的，小公司可以根據自己的用戶規模，用戶對bug的容忍度來考慮測試投入。但是即使再輕量的測試，建議都要有完整的測試流程和測試用例，只有這樣我們對質量和風險才能做到心裏有數，不是簡單的印象說質量好壞，即使有沒發現的問題，也在可控範圍。
要做到這一點，可以聘請一個工作兩年以上的測試工程師，或者到 程序員客棧www.proginn.com把測試工作外包。這兩種方式各有利弊，第一種工作有持續性，技術可以沉澱積累，但招聘困難，成本很高。第二種比較彈性，只需要在程序員客棧發佈測試需求，客棧上面大批測試工程師的經驗都非常豐富，如果按照項目功能點結算，成本可控，單個項目的合作期也可以變長，如果你也是一名測試工程師的話，歡迎加入我們的組織吧。