安全庫存的計算公式
作者：袁雲飛（AlbertYuan）- 微信號yuanalbert
以下內容均爲原創，希望對初學者有一些輔助作用，本人主要從事MM/QM/WM的相關工作，不專業處請多多指點，十足乾貨，碼字不易，且行且珍惜，你們的關注就是我努力的動力，轉載請引用出處，感激不盡；
安全庫存，一個非常簡單又非常複雜的概念；從系統上說，也就是給定一個值，用於MRP計劃的時候作爲一種需求存在並計算而已；而從供應鏈管控角度，安全庫存就是一個龐大的體系，這個參加了物流師學習的小夥伴們應該很有感觸吧；
我們知道安全庫存在系統中的應用，但如果用戶向我們諮詢如何設定一個物料的安全庫存，也就是說，這個安全庫存的值該設定爲哪個，相比很多小夥伴們都望而卻步了吧；
畢竟，我們很多都是技術出身，對於過於深度的行業理論研究還是比較缺乏的，這時，信息系統於信息管理專業的同學就比較有優勢了；因爲這時大學裏必須要學習的一門課程，供應鏈管理及實踐課程裏，有很多都是利用量化，數學，統計，概率進行管理我們的物資的方法；
但遺憾的是很多工廠往往還是通過大量的人員從業經驗，簡單統計，感官經驗去制定安全庫存的值，不能說這種方式不好，只是對於人員依賴性加大，經驗豐富的用戶與新手，對於確定這個值的效果影響非常大；
那麼安全庫存值到底該如何量化去核量出，得到一個相對可信並有依據的數據呢；下面將進行簡單討論，這裏不做過多延展，小夥伴們可以找到海量的數據來進行理解；
我們可以用比較簡單的方法來計算一個預測的安全庫存；公式就是，預測的補貨期內的實際需求的標準差，乘以利用服務水平換算得到的服務因子；
由於補貨期內的實際需求我們是可以得到的，所以通過他們的平均值，來計算出一個標準差很容易。
也可以利用EXCEL裏的函數STDEVPA來計算標準差；
而服務水平是個百分比，用一個表就能得到其服務因子；當然也可以利用EXCEL裏的函數NORMSINV來得到；
總的來說服務水平意思就是保證這個安全庫存有多少概率會引起生產缺貨；
兩者相乘就是安全庫存的值。
以上爲本章全部內容，希望對小夥伴們有所幫助；