計劃策略及計劃需求的消耗的詳解
作者：袁雲飛（AlbertYuan）- 微信號yuanalbert
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在物料MRP3中，有關於此物料計劃方式和需求如何消耗的設置，所謂的消耗設置，指的是對該物料的銷售/生產需求去消耗採購或補庫需求；
由於要設置向前向後消耗的期間，纔會有上圖的，不然系統只消耗需求日期上的補貨計劃；
1；僅向後消耗：衝減比銷售訂單日期小的獨立需求；當我在9.30號創建一個30的銷售訂單，會先衝減9.25號的需求20個，再衝減9.24號的需求10個；如下圖
3；僅超前消耗：衝減比銷售訂單日期大的獨立需求；當在9.30日創建一個30的銷售訂單，會先衝減10.10號的需求20個，再衝減10.11號的需求10個；如下圖；
2；向後/向前消耗：先衝減比銷售訂單日期小的獨立需求，再衝減比銷售訂單日期大的獨立需求；
4；超前/滯後消耗：先衝減比銷售訂單日期大的獨立需求，再衝減比銷售訂單日期小的獨立需求；
計劃策略的後臺設置：
上圖寫的倉促，1,2，3,4應該對應於空，1,2，3；
以上爲本章全部內容，希望對小夥伴們有所幫助；