“金三銀四“,敢不敢“試”?

臨近3月份,到了“金三銀四”換工作的高峯期,往年可能會3、4月份,今年特殊,多方渠道瞭解有可能到5、6月份。

關注咱們公衆號的朋友,都瞭解本公衆號3年多的時間基本都發一些Elastic Stack相關的文章, 從最初的“Elasticsearch學習,請先看這一篇!“到“死磕 Elasticsearch 方法論”等一系列幾十篇文章。

14、15年看Elastic還算是比較新的技術體系,但5年後的今天,Elastic已經“遍地開花”,和Mysql、Hadoop等一樣普及, 且受歡迎程度也越來越高。

如果公司的檢索、大數據相關的技術選型階段不提ES,總感覺少了點什麼,有種“與社會脫節“的不自在......

一路走來,少不了當時和現在一直的堅守:“死磕精神”!

1、啥是死磕?

百科的解釋很明確:“北京話,就是沒完,和某人或某事作對到底的意思。最代表性的一句就是“跟你丫死磕”,用於表現不達目的誓不罷休,跟你耗上了的態度。”

我最初用“死磕”作爲系列文章標題源自於:羅胖的羅輯思維(可能會有很多人不喜歡,但請聽我說完)。

得到APP之前,羅胖主要藉助:羅輯思維的視頻以及微信公衆號做知識推廣。

同樣是做公衆號的,他和別人不一樣的地方在於:每天早上發一段60s的語音,聽完語音的最後指引關鍵字,輸入後才能看到文章。每天60s,不長不短,截止到2020年2月23日,已經堅持了:2619天(7.17年)。

這引起了我的巨大的好奇。暫且放下“雞湯”的思維角度,我的幾個思考如下:

  • 爲什麼他能堅持?

  • 是什麼讓他堅持?

  • 他爲什麼要堅持?

聽的多了,看的多了,其實就一句話:“他想成事”。

成事的方法有很多種,但都沒有捷徑,無疑:死磕是最穩健、最紮實、最快捷的路徑。

幾年下來,看到得到APP的發展,得到APP已經成爲別人眼裏的:“看不見、看不起、看不懂、追不上”的產品。

這就是死磕的力量——“今天你對我愛答不理,明天我讓你高攀不起!”。

2、我爲什麼要死磕?

對5年前自己的反思:

  • 常見的編程語言PHP、Java、Python、C、C++都有涉獵,但都不深入。

  • 大數據:Hadoop、HDFS、HBase、Spark、Elastic Stack都有涉獵,簡單點的搭建、增刪改查還湊活,但實際線上遇到問題往往無從下手,沒有頭緒。

  • 出現問題解決問題,遊走於:百度、論壇、博客查資料拷貝+黏貼,從來沒有系統的深入學習過一門核心技術。

  • 所有的知識都是瑣碎的零散的的點,沒有技術體系的概念,甚至不知道自己不具備相關技術體系的概念,更不具備“點線面體”的全局思維。

自己的求職和麪試別人的經歷,也告訴我:

  • 好的面試是一種技術探討、技術享受的過程。

  • 不好的面試,則是兩個人的尬聊,雙方心理都不舒服。尬聊的本質就是——很多技術沒實踐過,或者只是瞭解點皮毛,不熟、不通,一知半解、經不起深問!

  • 作爲應聘者,當我去求職準備的時候,我深知“經不起深問”說明技術有短板,短板效應直接影響面試結果;

  • 作爲面試官,當我說別人某個技術點不深入的時候,我無數次的反問自己,“你自己熟悉嗎?實踐過嗎?原理知道嗎?能舉一反三、融會貫通嗎?”

爲了“充實自己”,去尋求各種新技術面面俱到,而面面俱到的負面影響就是“淺嘗輒止”,挖了無數的淺井還“樂此不疲”。

“這裏沒水,我再換個地方”——說的不正是職場上的頻繁跳槽、頻繁嘗試淺層技術的你我嗎?

所以,非常有必要死磕一門技術了。

我始終認爲:技術的深度和廣度並不矛盾。

個人粗淺觀點:在一兩個技術有相對深度的條件下,擴展技術廣度。

  • 一方面:擴展1-2門技術深度的過程中,能形成自己的“死磕方法論”,將一個方法“複製”到其他技術棧中同樣適用。

鄧亞萍在接受採訪時候曾提到“自己讀博士的過程,就是將自己多年乒乓球的精神的延伸”說的也是這個道理。

  • 另一方面:人的精力是有限的,多點同時“開花”取得全方位發展的人也大有人在,但從概率論和樣本空間的角度來衡量,畢竟少,不太適合“平凡的你我”。

3、技術人爲什麼更需要死磕精神

職場上呆的久了,你會發現:很少能依靠一個東家呆到底,一門技術喫一輩子。

各種不確定的因素,決定了不同的變數。

外界的變我們無法也不能控制,唯一能控制的是我們自己。“以不變應萬變”。

哪些不變的東西會終身受用呢?

  • 第一:持續的學習熱情、能有耐心找到屬於自己的一份熱愛。

  • 第二:審時度勢,選對行業和方向,真正“沉下心來”,死磕一門或幾門技術,逐步形成相對的技術優勢。

技術人的發展方向大致分爲如下幾類:

  • 1、深耕技術——工程師、高級工程師、資深工程師、架構師、CTO。

  • 2、轉管理/產品等——項目經理、產品經理、團隊主管、公司副總。

  • 3、單幹/創業/轉其他行業等——自謀或合夥共謀發展,轉向其他領域等。

但,不論那個方向,深耕少不了的。

深耕離不開死磕精神,死磕精神的本質=正確的大方向+刻意學習+近1萬小時理論的綜合體。

技術人員最怕被別人貼上“半瓶子醋“的標籤——稍有一點知識而知識並不豐富,略有一點本領而本領並不高強的人。

且,年齡越大,越忌諱別人說起這個。畢竟,從公司發展角度,新畢業的90後、甚至00後更有朝氣、“錢少事少活不差”。

  • 大齡程序員的出路勢必是以豐富的閱歷和智慧的皺紋變成實際的工作經驗,能指揮千軍,能力纜狂瀾,能讓團隊少走彎路,能帶來數倍於年輕人的價值。

  • 大齡程序員拼的不再是體力,而是閱歷和經驗值,“當一天和尚撞一天鐘“最終連“撞鐘”的資格都被替代。

  • 大齡程序員更要提前儲備技能、找到屬於自己的不可替代性。

而,這一切也離不開從自己的一兩處拿手的技藝死磕成“絕活”開始。

不論什麼年代,手藝人都會有碗飯喫

4、要不要一起也死磕一把Elastic認證考試呢?

這個想法最早始於去年年中。斷斷續續沒有堅持下來,很大的原因也是:自己沒有底氣,畢竟當時考試也沒過。

但,現在不一樣了,已經通過考試,就期望能幫更多人通過考試。

我始終認爲:經驗肯定不能複製、但可以傳承和發揚光大

最終目的:營造積極向上、緊張活潑的學習氛圍,從實戰中來到實戰中去,讓大家通過認證考試熟悉Elasticsearch技術體系,提升技能。

大家的近期的疑問我再解答一下:

4.1 大公司認可Elastic認證考試嗎?

攜程Elastic架構師Wood大叔:對ES的理解只停留在理論上是不夠的,要求比較強的實際動手能力。能考過的同學,一定是有過比較豐富的實際操作經驗,該認證的含金量我感覺還是非常非常的高

Elastic社區創始人Medcl:國內一共才30不到,用人企業對這個證書非常認可

還不夠,我今天特意找了5位阿里、騰訊的技術大佬請教了一下,回覆如下:

  • 能加分這個是肯定的

  • 就像精通mysql的應用,優化,運維一樣,對於DBA崗位應該很有作用,但對於後臺開發來說,屬於錦上添花。

  • 最近有個TX工程師通過認證後來阿里面試,已發offer

  • 不僅僅是這個認證,還需要紮實的基本功和算法功底

  • 算是錦上添花吧, 我們這邊是技術部,還是注重整體技術水平,集羣的運維能力,對ES代碼的熟悉程度,官方認證考試還是以怎麼使用爲主。

能看的出來:至少能“錦上添花”,有了進大廠的敲門磚。畢竟大廠還會有很多其他維度的考量,認證偏實戰層面,底層原理也要精通。

4.2 死磕Elastic認證考試打卡特訓營能提供什麼?

  • 1、365天,和N多“我輩中人”一同打卡複習,直到通過認證

一個人很容易沒有方向,受各種外界因素影響,堅持不下來,白花了400美金報名費。

  • 2、全球公開的Elastic認證真題分析及答案解讀

Elastic認證考試沒有開放題庫,但是站在已經通過人的經驗或教訓的“肩上”,會少走很多彎路。

注意不是全國,是全球,國外很多博客、論壇也有大量活躍的Elastic愛好者也有相關經驗教訓分享,我們要一併吸納。

  • 3、全部知識點的實戰串講、核心難點的精講(籌)

Elastic認證考試的知識點基本涵蓋了平時業務開發、運維實戰中的方方面面,甚至還要多一些。

很多知識點是綜合多個章節的,Elastic官方文檔是很詳細,但仍有很多點不好理解,而往往這些可能是考點。

特訓營的目的是:掃除一切認證考試相關的知識障礙,確保學和實踐的明明白白。

  • 4、從實戰中來、到實戰中去

Elastic認證的題目也都是考官中實戰中遇到問題抽象提煉出來的。

實戰:一方面會加深我們對知識點的熟悉;

另一方面會提升我們分析和解決問題的能力。

  • 5、提供大廠Elastic相關工作職位推薦

因爲知識星球本身已經非常藏龍臥虎,各大廠企業的技術主管不勝枚舉,比較自豪的是2019年已經促成了有讚的招聘(招聘者和應聘者都在星球)。

  • 6、前10位通過Elastic認證的朋友,作爲嘉賓邀請常駐死磕Elasticsearch技術星球。

  • 7、其他死磕Elasticsearch知識星球應有的全部權利。

4.3 不參加你這個特訓營,不照樣可以通過考試嗎?

是的,非常贊同。

國外的通過Elastic認證考試的愛好者大多通過了Elastic官方的:Elasticsearch Engineer I 和 Elasticsearch Engineer II ,2門培訓的費用累計不低於:3200美金。

但,國內通過考試的朋友,幾乎沒聽說參加官方培訓的。

這也看出國內的Elastic的自學能力還是挺強的。

死磕Elasticsearch知識星球的初衷:“更短時間更快習得更多幹貨”不會改變。

特訓營的初衷是:“營造積極向上、緊張活潑的學習氛圍,從實戰中來到實戰中去,讓大家通過認證考試熟悉Elasticsearch技術體系,提升技能。”

一個人可能會走的很快、但一羣人走的更遠!

相信我,你並不孤獨!

4.4 參加了特訓營,通不過考試怎麼辦?

概率論的角度,一切皆有可能。

我堅信:你至少能對文檔和基礎原理非常熟悉,能達成Elastic認證工程師所必備的基礎技能,能結識到一幫靠譜的技術愛好者,能提升你分析和解決問題能力。

我之前說過,通不過的唯一原因就是“不熟”,那說明還有知識盲點,那就繼續補齊短板,死磕一把,通過認證不再遙不可及,只是時間問題。

4.5 現在準備,來得及嗎?

正是時候。

什麼是機會?

  • 別人都在焦慮、迷茫的時候,正是你我提升的機會。

  • 別人都在刷朋友圈、沉迷各種短視頻的時候,正是你我突擊學習的機會。

  • 機會都是夾縫中的點滴時間積累換來的。

只要開始了,就永遠不晚,不怕別的,唯一怕的是“半途而廢”......

其實,很多時候,我們都差逼自己一把。

工作後,所謂的競爭不在於陌生人之間,而在於你身邊看似默默無聞的同事和你在學校看不起的同學買了新房、去了漂亮的老婆、進了大廠、漲了薪資......

時間會磨平一切,你看到的是別人精心篩選過的“朋友圈”,你看不到的是別人選對賽道後的全力“死磕”......

現實中,盲目跟風的人要比持續堅持的人多的多得多,舉個例子你就明白:

Elastic7.0 發佈的時候,你會發現朋友圈N多人都轉發了“重磅:XXXX發佈”,然後轉發標題大抵都是:“我X,真快,這都7了”。

但是,你當時問問他:7.X有什麼新特性,哪些重點改進?你有沒有下載部署一下?我猜70%以上可能不知道&沒實踐過。

你明白嗎?很多人不轉:心裏會癢癢,“別人眼裏是不是我技術落伍了,新技術都不關注了,不知道了”。

但實際想想:轉個鏈接大家都會,很輕鬆,不用動腦子,還顯得非常有學問。這和小學生爬長城寫作文:“長城長、長城真長、長城真TM的長”本質是一樣的。

死磕不是表面文章,不是睡了一覺再發朋友圈顯得自己工作量飽和,是實打實的下苦功夫,爲自己技術提升提供儲備。

告別沉淪、告別低水平的勤奮、告別朋友圈的“學習”,現在開始,通過死磕提升自己......

短期內沒有任何效果,一年、兩年、十年、二十年後,你會發現,你早已把所謂的“競爭者”遠遠地甩在身後不見蹤影......

5、小結

我在拷貝諮詢大佬的那段話時,完全可以“做手腳”,刪除“還是注重整體技術水平,集羣的運維能力,對ES代碼的熟悉程度,官方認證考試還是以怎麼使用爲主。”這段的,而強調通過Elastic認證考試多麼多麼牛逼。

但是,我沒有,原封不動的拷貝過來了,大廠畢竟會有更高的要求。但站在第三方面試官的角度,我負責任的告訴你,通過Elastic認證考試,一般小廠你虐面試官鬆鬆的。

這裏也想強調:Elastic認證考試畢竟強調的是實戰層面。對底層原理的孜孜不倦的追求是長期的事情,要一以貫之,長期堅持。

通過認證考試必然是一塊不錯的敲門磚,但相比於長久的技術生涯,估計它充其量就是個“起點”。

你認爲正確的、你篤信堅持的方向,還要一直“死磕”下去......

前途路漫漫,你我共勉勵!

金三銀四,敢不敢“試”?

金三銀四,一起考“試”!

潛心一技、做到極致!——Elastic認證工程師之路

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